復盤：聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志的原創(chuàng)方法論
2025-07-04 20:41:48
講師：劉建 瀏覽次數：2946
課程描述INTRODUCTION
聯(lián)想復盤公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
聯(lián)想復盤公開課
課程收獲
企業(yè)收益：
1、將聯(lián)想的復盤方法論引入企業(yè)內部，沉淀組織經驗與智慧，推動企業(yè)發(fā)展；
2、幫助企業(yè)總結經營規(guī)律，優(yōu)化企業(yè)內部運作流程，提升管理效能；
3、培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不斷達成目標。
崗位收益：
1、學習復盤的核心理念、內在邏輯和結構化思維；
2、全景圖梳理業(yè)務或項目的底層邏輯，分解目標，明確舉措；
3、掌握復盤的標準，呈現及優(yōu)化復盤報告；
4、掌握復盤落地方法，推進復盤有效落地并產生實效。
課程特色
1、講師師從聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志，深諳柳傳志的復盤理念，是目前業(yè)內*的推廣聯(lián)想正統(tǒng)原創(chuàng)復盤方法論的實戰(zhàn)派顧問，授課過程中，將結合自身豐富的實戰(zhàn)經驗，將為學員提供一場復盤學習盛宴；
2、課程中通過各種典型企業(yè)案例和應用場景化，引導學員實操練習，按照復盤標準，優(yōu)化復盤報告，將復盤有效落地，學員學完即可使用，做到學以致用，知行合一。
課程大綱
第一講：復盤的核心理念和案例
1、復盤的本質、理念和價值
2、企業(yè)復盤的典型案例和應用場景
3、復盤循序漸進的精進目標
4、復盤的事在人為，知易行難，知行合一
第二講 復盤的模型
1、復盤模型的內在邏輯
2、復盤步驟的核心要點
3、復盤的文化要求
4、復盤報告模板的結構化思維
第三講 梳理業(yè)務或項目的底層邏輯和影響要素
1、如何通過復盤，解決問題，探索規(guī)律，助力達成目標
2、業(yè)務或項目全景圖梳理，分解目標，把握邏輯，影響要素，明確舉措
3、常見問題原因分析，邏輯分析，辯證分析，數據分析，深入分析
第四講：復盤的標準
1、復盤報告案例呈現及點評
2、如何有效復盤
3、復盤的標準，明確復盤提升的關鍵點
4、學員學以致用，按照復盤標準，優(yōu)化復盤報告
第五講：復盤如何有效落地
1、學以致用，刻意實踐
2、以身作則，全員覆蓋
3、復盤落地常見問題及解析
原聯(lián)想管理學院創(chuàng)始成員、復盤項目負責人 劉建
實戰(zhàn)經驗
曾為聯(lián)想管理學院創(chuàng)始成員和復盤項目負責人，師從聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志，深諳柳傳志的復盤、領導力三要素等企業(yè)文化與管理的思想體系。專注于復盤的培訓和咨詢，并向聯(lián)想系外部企業(yè)推廣，是目前業(yè)內*的推廣聯(lián)想正統(tǒng)原創(chuàng)復盤方法論的實戰(zhàn)派顧問。在企業(yè)經營復盤，戰(zhàn)略業(yè)務復盤，項目復盤，投資復盤等領域擁有豐富的實戰(zhàn)經驗。
曾領導團隊，對聯(lián)想系管理者傳承“復盤”，創(chuàng)造價值，獲得2017年度公司最高獎項“聯(lián)想控股獎”。
是多家中國獨角獸企業(yè)的特邀長期顧問。
專業(yè)背景
聯(lián)想《復盤》及《領導力三要素》課程核心講師；
“領越領導力”國際認證講師；
“CALF”行動學習國際認證講師。
服務客戶
科技部、廣聯(lián)達、聯(lián)想之星、北大創(chuàng)業(yè)訓練營……
聯(lián)想復盤公開課
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/227019.html
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