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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)與助銷(xiāo)能力提升
2025-09-06 10:20:15
 
講師:朱銳 瀏覽次數(shù):2979

課程描述INTRODUCTION

大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:朱銳    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)培訓(xùn)

『為什么學(xué)習(xí)本課程』:
互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)提出了更高的要求。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為建設(shè)*的零售銀行,各大銀行必須牢固樹(shù)立以客戶為中心的服務(wù)理念,努力提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,充分發(fā)揮大堂經(jīng)理這一角色的作用,搭建一個(gè)溝通和解決問(wèn)題的平臺(tái),提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度。大堂經(jīng)理從選拔、任職到各項(xiàng)問(wèn)題的處理都需要的不僅是是專(zhuān)業(yè)的崗位知識(shí)和技能還有為人處事的綜合能力和多種技巧。這些能力不是與生俱來(lái),而是需要一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。課程從大堂經(jīng)理角色的實(shí)際需要,以簡(jiǎn)練通俗的語(yǔ)言,運(yùn)用大量的案例分析,既為大堂經(jīng)理提供了全面的知識(shí)結(jié)構(gòu),又提供了可操作的工作指南,既提高服務(wù)品質(zhì),有做好崗位聯(lián)動(dòng)和推薦營(yíng)銷(xiāo)的工作。

『誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程』:支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、專(zhuān)職大堂經(jīng)理、個(gè)金客戶經(jīng)理,隨時(shí)輪崗擔(dān)任大堂經(jīng)理的工作人員
『通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到』 :
1、大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)要發(fā)揮的作用
2、大堂經(jīng)理的核心定位和職責(zé)
3、各崗位之間的溝通協(xié)調(diào)和管理職能
4、與客戶之間的迎來(lái)送往、溝通協(xié)調(diào)和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的挖掘
5、服務(wù)補(bǔ)救和客戶投訴的現(xiàn)場(chǎng)處理
6、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)應(yīng)急突發(fā)事件處理
『課時(shí)安排』 :四天(每天6小時(shí))

『課程大綱』:
第一部分、自我認(rèn)知 角色定位

一、案例分享、角色認(rèn)知
1、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,大家對(duì)大堂經(jīng)理工作的做法和認(rèn)知
2、日常暗訪案例分析:
3、大堂經(jīng)理的服務(wù)您滿意嗎
4、向他學(xué)習(xí)那些?同時(shí)改進(jìn)那些?
5、如果您是客戶對(duì)到這樣的服務(wù)您會(huì)如何評(píng)價(jià)
6、給我們的啟示
7、做好大堂經(jīng)理對(duì)自己未來(lái)的意義
二、其他銀行大堂經(jīng)理的的設(shè)定和作用發(fā)揮
三、大堂經(jīng)理的的角色分工
四、大堂經(jīng)理工作的角色定位核心定位:
五、大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)的目的和價(jià)值:
六、大堂經(jīng)理工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍
七、大堂經(jīng)理的優(yōu)劣對(duì)其他崗位和客戶的影響

第二部分、效能轉(zhuǎn)型 勢(shì)在必行
一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗(yàn)時(shí)代
二、商業(yè)銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部布局的*變化
三、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容和要素
四、各家銀行線上線下的互動(dòng)
五、國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)效能轉(zhuǎn)型現(xiàn)行趨勢(shì):舉例說(shuō)明
六、從結(jié)算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉(zhuǎn)變
七、 客戶體驗(yàn)時(shí)代的銀行形象大使

第三部分、 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 夯實(shí)基礎(chǔ)
一、服務(wù)含義中的關(guān)鍵詞(小組討論提煉)
二、服務(wù)的特性帶給我們的要求
三、如何讓客戶滿意
四、客戶的需求您了解多少
五、客戶到銀行的八大需求您了解嗎
六、首問(wèn)責(zé)任制對(duì)客戶的意義
七、客戶服務(wù)的三重境界

第四部分、客戶滿意的溝通技巧
一、客戶滿意的溝通技巧(視頻案例)
二、什么是滿意的溝通
三、提問(wèn)技巧中的導(dǎo)向性
四、傾聽(tīng)的注意事項(xiàng)
五、練習(xí):怎樣說(shuō)比說(shuō)什么更重要
六、溝通時(shí)的注意事項(xiàng)
七、五位一體的溝通技巧
八、溝通的密碼解讀
九、常見(jiàn)疑難問(wèn)題的溝通處理的話術(shù)與要點(diǎn)

第五部分、 優(yōu)雅得體的服務(wù)魅力(這一部分可單獨(dú)成課)
一、何謂禮儀,禮儀不到位的結(jié)果
二、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、禮儀的關(guān)系
三、微笑的魅力價(jià)值與訓(xùn)練
四、儀容的金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
面部、口部、體味、發(fā)部、女性淡妝
五、儀表的金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
服裝的搭配、領(lǐng)帶和絲巾、紐扣禮儀、鞋襪標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)
六、儀態(tài)的金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、|眼神的表達(dá)
2、站立的標(biāo)準(zhǔn)、
3、如何行走的得體
4、蹲、坐的不同情形
5、手勢(shì)的幾種用法
6、鞠躬禮的正確表達(dá)
七、各小組訓(xùn)練后pk

第六部分、 流程細(xì)化與服務(wù)推介(這一部分可單獨(dú)成課)
一、大堂經(jīng)理接待禮儀

1、三A原則
2、首輪效應(yīng)
3、親和效應(yīng)
4、零度干擾
5、末輪效應(yīng)
二、廳堂服務(wù)流程的主要步驟
三、客戶的迎接技巧

四、客戶識(shí)別探尋技巧
1、目標(biāo)識(shí)別技巧:

A、老客戶還是新客戶?
B、特殊客戶、投訴客戶
C、貴賓、潛在貴賓
D、優(yōu)質(zhì)客戶、普通客戶

2、識(shí)別時(shí)機(jī)與線索:
A、沒(méi)進(jìn)門(mén)時(shí)
B、剛進(jìn)門(mén)時(shí)
C、協(xié)助辦理業(yè)務(wù)時(shí)
D、休息等候時(shí)
E、客戶著急抱怨時(shí)、 

3、客戶情景識(shí)別與探尋技巧
A、客戶情境:正在專(zhuān)注地看電子利率牌,以及各類(lèi)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等間隔播放。
B、客戶情景:站在產(chǎn)品信息發(fā)布區(qū),翻閱產(chǎn)品展架宣傳資料。
C、客戶情景:等候區(qū)抽取宣傳折頁(yè)
D、客戶情景:等候區(qū)等待有些煩躁
E、客戶情景:正在仔細(xì)查看收費(fèi)項(xiàng)目公示牌

五、客戶分流引導(dǎo)步驟與話術(shù)
1、分流時(shí)機(jī)的把握----------(案例與話術(shù))
A、類(lèi)別:*分流時(shí)機(jī)
B、類(lèi)別:一般分流時(shí)機(jī)
C、類(lèi)別:較難分流時(shí)機(jī)

2、業(yè)務(wù)類(lèi)型分流------(案例與話術(shù))
A、小額存取款業(yè)務(wù)
B、繳費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù)
C、信用卡還款類(lèi)業(yè)務(wù)
D、理財(cái)類(lèi)業(yè)務(wù)
E、貴賓卡類(lèi)
F、低柜類(lèi)業(yè)務(wù)
G、基金債券類(lèi)業(yè)務(wù)
H、對(duì)公業(yè)務(wù)類(lèi)

六、咨詢服務(wù)技巧-------(案例與話術(shù))
1、基本要求
2、常見(jiàn)咨詢類(lèi)型與解答
A、日常業(yè)務(wù)辦理
B、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)咨詢
C、服務(wù)價(jià)格咨詢
D、便民服務(wù)咨詢
E、理財(cái)收益與風(fēng)險(xiǎn)咨詢
F、罕見(jiàn)疑難問(wèn)題咨詢

七、客戶關(guān)注關(guān)懷技巧(案例與話術(shù))
1、基本要求:
2、特殊群體關(guān)懷技巧
A、老年顧客
B、帶小孩的客戶
C、遇到殘傷客戶
D、抱怨牢騷客戶
E、外國(guó)客戶
F、酗酒客戶
G、不會(huì)寫(xiě)字(包括國(guó)際業(yè)務(wù))的客戶
H、帶寵物的客戶
I、在廳堂吸煙的客戶
J、懷孕月份高的客戶
K、外地商戶
L、被偷、到、搶、丟、錯(cuò)的客戶

八、客戶挖掘推介技巧
1、主動(dòng)關(guān)懷、建立信任、了解需求
2、關(guān)注細(xì)節(jié),找準(zhǔn)切入點(diǎn),交叉營(yíng)銷(xiāo)
3、試探詢問(wèn),明確需求,滿足需求
4、把握突破口,集中推介、崗位聯(lián)動(dòng)、設(shè)備配合

九、客戶轉(zhuǎn)介紹交接技巧與話術(shù)
1、有預(yù)約
2、沒(méi)預(yù)約
3、理財(cái)經(jīng)理有空
4、理財(cái)經(jīng)理沒(méi)空或沒(méi)在

十、客戶送別技巧
1、及時(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)辦理的結(jié)果后交流
2、送至門(mén)口,禮貌告別,注意交通工具
3、熱情詢問(wèn),不忘關(guān)心
4、特殊業(yè)務(wù),體現(xiàn)關(guān)懷

第七部分、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的挖掘與推介(這一部分可單獨(dú)成課)
一、尋找營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)并介入
二、探尋客戶需求
三、引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)與話術(shù)
四、潛在客戶推薦及產(chǎn)品推介
五、大堂經(jīng)理的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)(案例分享)
1、大堂經(jīng)理勝任“ASK”模型
2、典型客戶類(lèi)型
3、顧客購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
4、客戶需求和介紹信息
5、了解客戶需求的方法
6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是利潤(rùn)
六、FABER的產(chǎn)品推介技巧(案例分享)
七、SPIN的顧問(wèn)式解決方案(案例分享)
八、客戶的問(wèn)題就是營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)的開(kāi)始(案例分享)
九、客戶的滿意是轉(zhuǎn)介紹的機(jī)會(huì)(案例分享)

第八部分、 投訴處理與突發(fā)事件
一、服務(wù)補(bǔ)救 (案例分享)

1、服務(wù)補(bǔ)救與投訴的關(guān)系:
2、雖然不滿也不投訴的原因
3、銀行的“漏桶”現(xiàn)象
4、服務(wù)補(bǔ)救與抱怨處理系統(tǒng)
5、服務(wù)補(bǔ)救的程序
6、服務(wù)補(bǔ)救質(zhì)量的衡量指標(biāo)

二、服務(wù)投訴處理(案例分享)
1、什么是客戶投訴
2、客戶投訴的心理地圖
3、解決的渠道

三、抱怨投訴處理
四、客戶投訴類(lèi)型、原因及需求
五、客戶不滿的原因
六、大堂經(jīng)理處理投訴的原則和要點(diǎn)
七、大堂經(jīng)理處理現(xiàn)場(chǎng)投訴的主要技巧

八、主要投訴類(lèi)型一般處理指引與典型案例分享
1、銀行引發(fā)的投訴
2、客戶引發(fā)的投訴
3、第三方引發(fā)的投訴

九、特殊客戶投訴處理技巧
1、特殊客戶投訴的類(lèi)型
2、難纏客戶的心理類(lèi)型和投訴原因分析
3、現(xiàn)場(chǎng)解決投訴處理示范

十、突發(fā)事件的處理
1、突發(fā)事件的類(lèi)型和特點(diǎn)
2、突發(fā)事件的影響
3、典型突發(fā)事件的處理流程和注意事項(xiàng)
4、典型情景處理的步驟
A、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障: 
B、客戶丟失錢(qián)物: 
C、媒體曝光:
D、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障: 
E、搶劫事件的應(yīng)急處理
F、火災(zāi)、地震等事件處理流程

大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/232945.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:大堂經(jīng)理服務(wù)品質(zhì)與助銷(xiāo)能力提升

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
朱銳
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)