優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升與工作態(tài)度塑造
2025-06-03 09:37:48
講師：劉佳 瀏覽次數(shù)：2994
課程描述INTRODUCTION
優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓班
培訓講師：劉佳
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓班
【課程背景】
日益精細的客戶需求，日趨成熟的“市場”意識和觀念，使電力多所屬各企業(yè)對新形勢下的“服務(wù)能力提升”高度重視。
服務(wù)是“生存之基、發(fā)展之本、效益之源”，服務(wù)從業(yè)人員不僅需要具備專業(yè)的職業(yè)技能，更需要懂得提供“深入客心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗，即用熱情周到的服務(wù)態(tài)度，敏銳的觀察能力、良好的口語表達能力以及靈活、規(guī)范的處理方法來建立起企業(yè)與客戶之間的橋梁，以此打造一支業(yè)務(wù)過硬、禮儀規(guī)范、擁有高品質(zhì)服務(wù)能力的*團隊。
【課程收益】
引領(lǐng)優(yōu)秀服務(wù)從業(yè)人員進行心態(tài)與情緒調(diào)整訓練及角色定位
樹立正確的服務(wù)意識與觀念，了解企業(yè)服務(wù)文化內(nèi)核的真正價值
激發(fā)員工服務(wù)的原動力，從服務(wù)倦怠、浮躁中解脫，自驅(qū)創(chuàng)新服務(wù)
掌握與客戶有效溝通與表達技巧，提升人際敏感度，獲取忠誠客戶
【培訓形式】案例分析、角色扮演、互動游戲、分組討論，實景訓練等
【培訓對象】職業(yè)人士
【課時安排】1-2天
【課時大綱】
第一模塊：團隊魂—服務(wù)團隊“心”組建
一、服務(wù)團隊重組方式
二、服務(wù)團隊協(xié)作模式
三、服務(wù)團隊溝通模式
四、服務(wù)團隊成員角色定位
五、“服務(wù)全局觀”與“服務(wù)思維升級”訓練
第二模塊：塑文化—營銷服務(wù)文化體悟
一、服務(wù)營銷文化新認知
二、營銷服務(wù)文化的體系框架
三、“以客戶為中心”的邏輯推導的理解
第三模塊：強隊伍—優(yōu)秀的服務(wù)人員壓力與情緒調(diào)整訓練
一、贏者心態(tài)訓練
1.凡事正面積極
2.凡事顛峰狀態(tài)
3.凡事主動出擊
4.凡事全力以赴
二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
1.游戲?qū)?mdash;測試你的壓力指數(shù)
2.尋找你的壓力源：工作壓力/生活壓力
3.游戲：刺破你的壓力氣球
4.壓力與情緒管理策略
A.贏者思維
B.共贏溝通
C.自我激勵
D.團隊激勵
5.自我激勵八大技巧
A.獎勵法
B.微笑法
C.運動法
D.學習法
E.轉(zhuǎn)移法
F.發(fā)泄法
G.忽視法
H.交友法
6.團隊激勵六大技巧
A.團隊激勵法
B.團隊體育運動或電力知識競賽等活動
C.個別人員談心
D.團隊表彰法
E.團隊培訓法
F.團隊表揚會
7.案例：服務(wù)人員壓力化解與情緒管理案例
第四模塊：鑄品質(zhì)—優(yōu)質(zhì)服務(wù)細節(jié)訓練
一、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.傳統(tǒng)窗口VS現(xiàn)代營銷形象窗口
2.滿意服務(wù)模式與細節(jié)
3.超越客戶滿意的三種方法
4.客戶關(guān)懷體系的搭建
二、服務(wù)人員親和力訓練
1.如何做到三句一回應(yīng)
2.親和力存在的困惑
3.服務(wù)親和力指標的分析
4.建立親和力五大技巧
三、服務(wù)規(guī)范禮儀訓練
1.服務(wù)基本禮儀：儀表儀容要求
2.服務(wù)禮貌用語
3.儀態(tài)禮儀：
站、立、行、坐、蹲、面部表情、身體語言
4.早（晨）會制度導入和運作技巧
5.迎賓（引導）制度規(guī)范化（配合禮儀考核現(xiàn)場展示）
6.迎接領(lǐng)導檢查禮儀規(guī)范訓練（配合禮儀考核現(xiàn)場展示）
7.情景模擬演練：引用2-3個貴公司實際工作中的案例進行情景模擬演練，講師點評與指導。使學員對所學內(nèi)容如何在工作中應(yīng)用，全面的掌握。
第五模塊：創(chuàng)*—高效服務(wù)溝通與表達技巧
一、影響溝通效果的因素
1.聲音訓練
2.態(tài)度訓練
3.提高信心能力訓練
二、高效溝通五項精進
1.微笑訓練
A.針對友好的客戶微笑
B.針對心情的不佳的客戶微笑
C.針對批評我們的客戶微笑
D.針對強勢指責投訴我們的客戶微笑
2.贊美訓練
A.贊美話術(shù)
B.贊美的十大內(nèi)容
C.贊美禁忌
3.提問技巧訓練
A.開放式提問訓練
B.封閉提問訓練
4.關(guān)心技巧訓練
5.聆聽技巧訓練（使用四級強度訓練聆聽）
三、如何深入對方溝通情境
1.情感處理三步曲
2.對方最關(guān)心的是什么
3.進入對方心理舒適區(qū)
4.面對客戶激動如何引導
四、高效溝通引導技巧
1.開放式提問、封閉式提問
2.經(jīng)典高效引導技巧
3.高效溝通四要訣
A.信息傳遞多向性
B.信息傳遞標準化
C.信息傳遞多樣性
D.信息傳遞短平快
優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓班
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/234405.html
