“顛覆和創(chuàng)新”——5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型及運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
2025-07-05 04:12:56
講師:薛新 瀏覽次數(shù):2928
課程描述INTRODUCTION
5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
【課程背景】
近幾年,運(yùn)營(yíng)商都有意運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,特別是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)注入互聯(lián)網(wǎng)基因,互聯(lián)網(wǎng)思維正在驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展軌道。運(yùn)營(yíng)商持續(xù)推進(jìn)面向新技術(shù)和新場(chǎng)景的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)模效益發(fā)展。
電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化化轉(zhuǎn)型,必然帶來(lái)一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu),為此必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的轉(zhuǎn)型之前為每位中高層管理人員和資深員工提供必要的思想準(zhǔn)備、以及知識(shí)儲(chǔ)備。
【課程收益】
第一, 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與內(nèi)涵;
第二, 掌握數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型帶給運(yùn)營(yíng)商的沖擊
第四, 掌握商業(yè)模式、生態(tài)與平臺(tái)的關(guān)系
第五, 了解姿態(tài)各異的生態(tài)與平臺(tái)模式
第六, 掌握生態(tài)構(gòu)建的套路與模式
第七, 掌握生態(tài)與平臺(tái)的類型和建設(shè)原則
第八, 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在各業(yè)務(wù)體系下產(chǎn)生的新生態(tài)與平臺(tái)
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天~2天
內(nèi)容大綱:
第一部分:新時(shí)代--數(shù)字化時(shí)代與社會(huì)發(fā)展
1. 通信系統(tǒng)演進(jìn)中的兩種路徑博弈發(fā)展
2. 互聯(lián)網(wǎng)的跨越式發(fā)展帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的井噴增長(zhǎng)
3. 后BAT時(shí)代之一:神奇的字節(jié),瘋狂的跳動(dòng)
4. 后BAT時(shí)代之二:餓了么
5. 后BAT時(shí)代:滴滴出行與城市大腦
6. 數(shù)字化時(shí)代的科技向善
7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型+創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)的框架
8. 行業(yè)信息化應(yīng)用創(chuàng)新開發(fā)沙盤
9. 數(shù)字中國(guó)新藍(lán)圖
10. 數(shù)字中國(guó)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于社會(huì)發(fā)展的意義
11. 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同階段看社會(huì)進(jìn)步發(fā)展
第二部分:新業(yè)態(tài)--數(shù)字化時(shí)代與創(chuàng)新發(fā)展
1. 新基建與產(chǎn)業(yè)升級(jí)
2. 新基建市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與新基建
4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用需要持續(xù)深化
5. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)與功能視圖
6. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)與體系
7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與5G的創(chuàng)新應(yīng)用
8. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與區(qū)塊鏈
9. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能
10. 運(yùn)營(yíng)商信息服務(wù)開放的趨勢(shì)
11. 開放運(yùn)營(yíng)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力遷移
第三部分:新思維--數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與算法思維
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)管理思維
3. 數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型中的硬件基座思維
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的開源思維
5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的管理要素
6. 服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點(diǎn)
7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)生命周期管理
第四部分:新發(fā)展--運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
1. 極致體驗(yàn)的產(chǎn)品
a) 體驗(yàn)的三個(gè)層次
b) 體驗(yàn)提升的4個(gè)要素
c) 好產(chǎn)品必須具備四個(gè)要素soloBE
d) 全觸點(diǎn)服務(wù)提升用戶體驗(yàn)
2. 發(fā)揮數(shù)據(jù)的威力
a) 如何通過(guò)大數(shù)據(jù)勾畫用戶畫像
b) 怎么用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
c) 大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵應(yīng)用
d) 運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷的全過(guò)程
e) 大數(shù)據(jù)提升運(yùn)營(yíng)能力的典型案例
3. 挖掘用戶的生產(chǎn)力
a) 吸引粉絲的4個(gè)關(guān)鍵技巧
b) 粉絲價(jià)值的評(píng)估模型和技巧
c) 電信運(yùn)營(yíng)商粉絲運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)
4. 打造平臺(tái)生態(tài)化
a) 開放平臺(tái)的成功關(guān)鍵
b) 建設(shè)共贏的商業(yè)模式
c) 共享經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典成功案例
5. 案例討論:當(dāng)可能是最好的運(yùn)營(yíng)商來(lái)襲時(shí),我們?cè)趺崔k……
5G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/236668.html
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