0000當“喉舌”遇上自媒體 ——互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內刊和自媒體管理
2025-07-05 19:37:41
講師:孫海藍 瀏覽次數(shù):1
課程描述INTRODUCTION
【前言】 企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器,一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機制、團隊去匹配,而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體,被稱之為企業(yè)領導人的“喉舌”——企業(yè)內刊。 毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“*總書記說:”經濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經營落地,需要通過文化去造勢,通過各種媒體,包括自媒體去推動,這個執(zhí)行的有力武器就是被譽為企業(yè)喉舌的“內刊”——紙媒和自媒體!如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?海爾內部有上百個微信號,他們是怎么管理的?他們?yōu)槭裁磿心敲炊辔⑿盘??如何用微信號去傳播企業(yè)文化,如果去管理微信號?如何用自媒體調動大家的積極性?讓互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化更有有趣?如何讓你的文化更有品牌影響力? ——具有海爾10年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經驗的孫海藍老師,將通過大量實操案例告訴你如何做好內刊,如何在互聯(lián)時代用做好自媒體,寫好中國故事。 【本課程告訴企業(yè)】 1.會干:會造勢,會采編、會提煉, 2.會寫:寫故事、寫新聞、編微信、 3.會講:講政治、講正氣,講文化 4.會悟:悟內刊、悟自媒、微傳播 【適合對象】中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
模塊一:自媒體管理
第一講:角色定位——角色認知 推動戰(zhàn)略
自我定位:
案例互動:你理解的內刊的定位是什么?
1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
2、企業(yè)文化工作者應有的新聞嗅覺和新聞洞察力
3、熱愛是做好文化工作的前提
4、我們基本功:會造勢,會提煉,會總結,會策劃
自媒定位:
1、你的自媒體屬于那種定位
2、自媒體是一種產品
3、用讀者思維做自媒體
4、融入戰(zhàn)略輿論導向是自媒體靈魂
5、生動有趣的展現(xiàn)方式
6、員工參與是激活的根本
7、抓人眼球 尋找亮點
模塊一:自媒體管理
第一講:角色定位——角色認知 推動戰(zhàn)略
自我定位:
案例互動:你理解的內刊的定位是什么?
1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
2、企業(yè)文化工作者應有的新聞嗅覺和新聞洞察力
3、熱愛是做好文化工作的前提
4、我們基本功:會造勢,會提煉,會總結,會策劃
自媒定位:
1、你的自媒體屬于那種定位
2、自媒體是一種產品
3、用讀者思維做自媒體
4、融入戰(zhàn)略輿論導向是自媒體靈魂
5、生動有趣的展現(xiàn)方式
6、員工參與是激活的根本
7、抓人眼球 尋找亮點
第二講:互聯(lián)時代——文化特點 讀者思維
1、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化的幾大特點
2、品牌和營銷文化要適應時代要求
3、互聯(lián)網(wǎng)時代讀者的特點
4、自測一下我們在品牌傳播方面的問題?
案例練習:知名度?影響力?美譽度?
1、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化的幾大特點
2、品牌和營銷文化要適應時代要求
3、互聯(lián)網(wǎng)時代讀者的特點
4、自測一下我們在品牌傳播方面的問題?
案例練習:知名度?影響力?美譽度?
第三講:品牌傳播——傳播模式 網(wǎng)絡借勢
1.大數(shù)據(jù)帶來的宣傳模式改變
腦白金“金彈”傳播模式的消失
人們接受傳播的新模式
新媒體傳播中的數(shù)據(jù)應用
2.從購買廣告到贏得關注
從媒體展示到購買用戶
廣告比拼的是創(chuàng)意
互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費
3.新媒體內容營銷模式
用戶思維
創(chuàng)意制勝
話題制造
眼球效應
體驗至上
4.宣傳軟文要求
具有傳播性
被百度收錄
被新聞源網(wǎng)站轉發(fā)
微博話題榜推薦
1.大數(shù)據(jù)帶來的宣傳模式改變
腦白金“金彈”傳播模式的消失
人們接受傳播的新模式
新媒體傳播中的數(shù)據(jù)應用
2.從購買廣告到贏得關注
從媒體展示到購買用戶
廣告比拼的是創(chuàng)意
互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費
3.新媒體內容營銷模式
用戶思維
創(chuàng)意制勝
話題制造
眼球效應
體驗至上
4.宣傳軟文要求
具有傳播性
被百度收錄
被新聞源網(wǎng)站轉發(fā)
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轉載:http://runho.cn/gkk_detail/23974.html
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