課程描述INTRODUCTION
動態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
動態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制
課程背景:
對于發(fā)展速度很快的行業(yè),比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),由于外部市場、業(yè)務(wù)方向、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)一直在變化,股東抑或合伙人在公司的價值是在不斷動態(tài)調(diào)整的,而傳統(tǒng)的靜態(tài)股權(quán)分配結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法公平的體現(xiàn)股東的價值變化,進(jìn)而間接影響股東投身公司經(jīng)營管理的積極性。根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)程和股東投入等體現(xiàn)合伙人價值變化的動態(tài)股權(quán)分配機(jī)制被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可和采用,動態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制能在公司發(fā)展的不同階段激發(fā)合伙人的積極性,相對的保證合伙人的公平利益,使得公司股權(quán)架構(gòu)更健康和可持續(xù)。本課程將圍繞動態(tài)股權(quán)實施案例,講解如何設(shè)計動態(tài)股權(quán),如何按照時間節(jié)點和不同崗位設(shè)立可評估的貢獻(xiàn)點量化表,合伙人對公司的貢獻(xiàn)點的計算方法,以及配套文件制定等動態(tài)股權(quán)的實施程序,使得股權(quán)分配和合伙人貢獻(xiàn)度成正比,以成果為導(dǎo)向來激發(fā)合伙人之間的創(chuàng)造性,從而使得公司得以長期、穩(wěn)定、高效地持續(xù)運營。
課程收益:
1.了解動態(tài)股權(quán)的基礎(chǔ)知識;
2.了解動態(tài)股權(quán)的設(shè)計結(jié)構(gòu);
3.了解動態(tài)股權(quán)的實施程序。
培訓(xùn)對象
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等
培訓(xùn)課綱
一、為什么要做動態(tài)股權(quán)設(shè)計
(一)動態(tài)股權(quán)與靜態(tài)股權(quán)的區(qū)別
(二)靜態(tài)股權(quán)失敗案例
(三)動態(tài)股權(quán)的總體描述
二、動態(tài)股權(quán)怎么設(shè)計
(一)里程碑
(二)設(shè)定合伙人范圍
(三)設(shè)定貢獻(xiàn)點
1.全體合伙人通用的貢獻(xiàn)點
2.針對不同崗位的特有貢獻(xiàn)點
3.具體設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
1)貢獻(xiàn)值計算標(biāo)準(zhǔn)
2)計提時點
3)合伙人離職時,貢獻(xiàn)值回購價格
4)合伙人離職時,股權(quán)回購價格
5)兌現(xiàn)方式
6)可兌現(xiàn)時點
三、動態(tài)股權(quán)的實施程序
(一)公司調(diào)研
(二)草擬方案
(三)合伙人大會、董事會、股東會通過
(四)全體合伙人簽字
(五)后期管理
1.定期計算貢獻(xiàn)點
2.到期計算貢獻(xiàn)值
3.分配股權(quán)
4.合伙人離職時的處理
1)未兌現(xiàn)的貢獻(xiàn)值
2)已兌現(xiàn)的股權(quán)
5.上市、整體性收購情形的處理
動態(tài)股權(quán)調(diào)整機(jī)制
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/240844.html
已開課時間Have start time
- 李可書
股權(quán)激勵內(nèi)訓(xùn)
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- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵財稅實務(wù) 俞昌兵
- 煥發(fā)企業(yè)生機(jī):動態(tài)合伙與股 來寂則
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- 基于貢獻(xiàn)的HW股權(quán)激勵ES 蔣石剛
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