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卓越領導力

【課程背景】
管理不僅是一項技術，更是一種藝術。
進入新時代無論是人還是事都在不斷發(fā)生著變化，應該說管理的難度越來越大了，這就更加考驗一個管理者的管理水平，但是我們看到很多管理者依然在用傳統(tǒng)的“目標——制度——考核”模式，導致組織內(nèi)部出現(xiàn)越來越多的管理問題：下屬配合度低、團隊執(zhí)行力差、員工缺乏工作動力等等。
做一管理者該如何更新管理意識和管理思維，又該從何入手提升管理水平呢？《卓越領導力》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領導力，提升管理者的管理技巧。
    《卓越領導力》課程是專為企業(yè)中高層管理者定制的課程，此課程自開發(fā)以來，已被百余家企業(yè)所引入。課程當中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對企業(yè)管理中的多個難題提出具體的解決方法，有效推動企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。

【課程收益】
找到傳統(tǒng)管理模式中的缺陷與缺板；
更新管理思維提升管理藝術；
導入先進管理模式，推動企業(yè)管理升級。
【課程時長】  1天，（6小時/天）

【課程大綱】
第一部分：反思篇——傳統(tǒng)管理模式的困惑
1、傳統(tǒng)管理的結(jié)構性缺陷
2、組織持續(xù)發(fā)展的三個基礎
3、企業(yè)核心競爭力與內(nèi)部管理矛盾
4、契約關系與管理功能升級
5、傳統(tǒng)管理的三個障礙
6、提升組織領導力的突破點在哪里？
7、創(chuàng)新領導力的新三要素

第二部分：變革篇——管理的藝術與管理突破
8、管理升級的高度與角度
9、開發(fā)企業(yè)由下向上的管理支撐
10、人本管理思維導入
11、構建雙贏的管理結(jié)構
12、激活組織與員工的內(nèi)動力
13、開發(fā)企業(yè)價值管理體系
14、組織內(nèi)部文化管理與機制建設
結(jié)束：現(xiàn)場問答

卓越領導力