CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理認證培訓
2025-05-24 17:18:48
講師：CPPM講師團 瀏覽次數(shù)：3032
課程描述INTRODUCTION
CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理認證培訓
培訓講師：CPPM講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理認證培訓
CPPM課程體系
1、供應(yīng)商選擇與評估SupplierSelectionandevaluation
供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟學分析：Typesofsupplymarketsandeconomicanalysis
供應(yīng)商的信息來源：Sourceofsupplierinformation
供應(yīng)商評估的指標與權(quán)重：Supplierevaluationindicatorsandweights
供應(yīng)商的等級評定與管理：Supplierratingandmanagement
供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)：Supplierrelationshipconflictandcoordination
2、采購談判技巧PurchasingNegotiationSkills
采購談判的認識：Knowledgeofprocurementnegotiations
采購談判的挑戰(zhàn)是什么：Whatarethechallengesintheprocurementnegotiations
如何制定談判計劃：Howtomakeanegotiationplan
實施有效的談判：Howtoimplementeffectivenegotiations
談判技能訓練：Negotiationskillstraining
3、采購合同管理ProcurementContractManagement
合同的形式：Formofcontract
合同的管理：Contractmanagement
合同修改、簽約：Contractmodification,contractsigning
合同違約和爭議解決：Contractbreachanddisputeresolution
采購合同的價格形式：Thepriceformofthepurchasecontract
4、供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement
供應(yīng)鏈管理的核心：Thecoreofsupplychainmanagement
供應(yīng)鏈管理前后級管理：Supplychainmanagementbeforeandaftermanagement
需求管理流程：Requirementsmanagementprocess
供應(yīng)鏈運營管理流程：Supplychainoperationmanagementprocess
在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實施伙伴關(guān)系：Developandimplementpartnershipsinthesupplychain
5、采購成本管理PurchasingCostManagement
成本管理的采購戰(zhàn)略：Costmanagementprocurementstrategy
采購價格及采購成本分析技術(shù)：Purchasingpriceandpurchasingcostanalysistechniques
采購成本財務(wù)分析：Purchasingcostfinancialanalysis
供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道：Suppliercostfieldimprovementapproach
降低采購成本的手法：Waystoreduceprocurementcosts
6、采購戰(zhàn)略及風險控制PurchasingStrategyandRiskControl
采購戰(zhàn)略管理：Purchasingstrategymanagement
成本管理的采購戰(zhàn)略：Costmanagementprocurementstrategy
采購風險的識別與控制技術(shù)：Identificationandcontrolofpurchasingrisk
內(nèi)部控制風險：Internalcontrolrisk
采購的內(nèi)部管理——控制和審計：Internalmanagementofprocurement-controlandaudit
CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理認證培訓
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/241115.html
已開課時間Have start time
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