《構(gòu)建卓越的客服體系》
2025-07-05 01:05:25
講師:宮同昌老師 瀏覽次數(shù):3
課程描述INTRODUCTION
課程收益:
1、市場競爭激烈,迫切需要提升客戶滿意度,降低服務(wù)運(yùn)營成本。如何在這二者之間找到*平衡點(diǎn)?
2、產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難;
3、服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗時長,直接效果卻不明顯。如何進(jìn)行服務(wù)增值鏈分析,重點(diǎn)投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系;
4、當(dāng)客戶滿意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時,如何進(jìn)行服務(wù)定位,動態(tài)分析服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系,做出正確的選擇;
5、服務(wù)過程中內(nèi)部溝通困難,協(xié)調(diào)難度大,對外反應(yīng)慢,如何有效地進(jìn)行服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì),這一點(diǎn)至關(guān)重要;
6、客戶對服務(wù)要求越來越高,一不留神,溝通不到位,就會造成公關(guān)危機(jī)。要及時重視服務(wù)營銷和溝通,避免客戶期望過高。
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營總監(jiān)· 首席運(yùn)營官· 高層管理者· 客服經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一章 卓越的服務(wù)體系構(gòu)建
1、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)服務(wù)的要求
2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊
★ 客戶服務(wù)管理體系案例分析
第二章 以客戶為中心理念的落實(shí)
1、把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實(shí)到管理理念中
2、把“以客戶為中心”服務(wù)理念落實(shí)到員工的行為中
第三章 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
1、客戶服務(wù)戰(zhàn)略的制定
2、客戶服務(wù)組織體系的構(gòu)建
3、優(yōu)化服務(wù)流程
4、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
5、控制服務(wù)質(zhì)量
6、客戶反饋處理系統(tǒng)的構(gòu)建
第四章 客戶服務(wù)體系的運(yùn)行與管理
1、客戶服務(wù)改善項(xiàng)目管理
2、客戶服務(wù)人員的管理
3、輔導(dǎo)下屬提升客戶服務(wù)技巧
4、塑造卓越的服務(wù)文化
第五部分、客戶服務(wù)管理案例分析
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/244207.html
已開課時間Have start time
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 星級酒店前臺與客房業(yè)務(wù)操作 張?jiān)?/span>
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷售成交 張明芳
- 星級酒店服務(wù)知識與業(yè)務(wù)操作 張?jiān)?/span>
- 用客戶思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場用戶 張明芳
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳