課程描述INTRODUCTION
電能替代培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電能替代培訓(xùn)
【學(xué)習(xí)目的】
構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),必須實(shí)施“兩個(gè)替代”,一是“清潔替代”,二是“電能替代”,電能替代,是指在能源消費(fèi)上,以電能替代煤炭、石油、天然氣等化石能源的直接消費(fèi),提高電能在終端能源消費(fèi)中比重。實(shí)施電能替代將全方位調(diào)整能源消費(fèi)格局,重點(diǎn)任務(wù)是推進(jìn)“以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來(lái)、來(lái)的是清潔電”的電能替代戰(zhàn)略。新零售是大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)以及電子商務(wù)平臺(tái)積累的客戶(hù)數(shù)據(jù),用于商品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售過(guò)程的升級(jí)改造。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握可再生能源的必然替代性;熟悉電能替代與新零售業(yè)務(wù);訓(xùn)練學(xué)生具備基本的專(zhuān)業(yè)技能,培養(yǎng)和提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;為學(xué)員今后從事電網(wǎng)系統(tǒng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
【授課方式】
理論精講+小組研討論+案例分析+視頻分享
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
電網(wǎng)企業(yè)員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程大綱】
第一部分:為什么要電能替代?
一、培訓(xùn)目標(biāo):掌握兩個(gè)替代的概念,全面認(rèn)識(shí)兩個(gè)替代包含的相關(guān)內(nèi)容,了解電能替代的必然性——為什么要電能替代?將從提高能源效率、促進(jìn)清潔發(fā)展、提高電氣化水平三方面簡(jiǎn)單分析電能替代的原因。
二、培訓(xùn)要求:通過(guò)學(xué)習(xí)兩個(gè)替代的基礎(chǔ)知識(shí),掌握電從遠(yuǎn)方來(lái),能源資源與負(fù)荷中心逆向分布,決定了“電從遠(yuǎn)方來(lái)”的基本格局。實(shí)現(xiàn)全國(guó)能源資源的優(yōu)化配置,而且可以避免遠(yuǎn)距離輸煤到負(fù)荷中心帶來(lái)的煤電運(yùn)緊張、環(huán)境污染等一系列問(wèn)題。來(lái)的是清潔電,站在全球能源可持續(xù)發(fā)展的角度,必須做到來(lái)電清潔,這是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的基本要求。大規(guī)模發(fā)展清潔能源將必然帶來(lái)清潔電力遠(yuǎn)距離輸送和消納規(guī)模的大幅增加,使清潔電力輸送成為未來(lái)能源運(yùn)輸?shù)闹饕问健?/p>
第二部分:怎么電能替代?
一、培訓(xùn)目標(biāo):掌握兩個(gè)替代發(fā)重要性,電能替代的重點(diǎn)——怎么電能替代?介紹電能替代的4個(gè)方向,重點(diǎn)講述“以電代煤”、“以電代油”,并講述電能替代后經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的簡(jiǎn)單計(jì)算方法。
二、培訓(xùn)要求:
兩個(gè)替代發(fā)重要性:(1)提高能源效率、(2)促進(jìn)清潔發(fā)展、(3)提高電氣化水平。 著重解決電能替代的推廣問(wèn)題,應(yīng)對(duì)“以電代煤”的具體措施有所了解,據(jù)此關(guān)鍵點(diǎn)去有目的有針對(duì)性的發(fā)掘客戶(hù),從而高效解決推廣問(wèn)題。
第三部分:要實(shí)現(xiàn)電能替代,具體可以做什么?
一、培訓(xùn)目標(biāo):電能替代的推廣——要實(shí)現(xiàn)電能替代,具體可以做什么?以“以電代煤”為例,講述如何制定合理的推廣方案,挖掘更多的客戶(hù)參與電能替代項(xiàng)目。從而掌握電能替代的推廣策略。
二、培訓(xùn)要求:介紹電能替代的具體案例:電供暖領(lǐng)域、居民生活領(lǐng)域、電驅(qū)動(dòng)裝卸領(lǐng)域、商業(yè)餐飲領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工領(lǐng)域、港口岸電領(lǐng)域。找出電能替代的推廣策略共性問(wèn)題。
第四部分:新零售模式
一、培訓(xùn)目標(biāo):新零售概念,新零售經(jīng)典模式-社群經(jīng)濟(jì),新零售是一種新的零售模式,它使用尖端技術(shù)和豐富的數(shù)據(jù)來(lái)重新構(gòu)建業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng),以及線上服務(wù),線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流的深度整合。了解新零售與傳統(tǒng)電子商務(wù)零售有什么區(qū)別,為電力客戶(hù)打造客戶(hù)標(biāo)簽。
二、培訓(xùn)要求:新零售是大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)以及電子商務(wù)平臺(tái)積累的客戶(hù)數(shù)據(jù),用于商品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售過(guò)程的升級(jí)改造。利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和技術(shù)對(duì)不同人群的偏好、差異和層次需求進(jìn)行分析,得出分析結(jié)論。所以對(duì)于不同電力的消費(fèi)者都有自己的個(gè)性化服務(wù)。引入客戶(hù)標(biāo)簽的新概念,新零售的核心內(nèi)容是以人為本,把消費(fèi)者放在第一位,體現(xiàn)了全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的決心。
電能替代培訓(xùn)
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