課程描述INTRODUCTION
對公客戶顧問式營銷



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對公客戶顧問式營銷
課程背景:
做了幾年對公客戶經理的你應該比較熟悉對公營銷流程了,但是否有以下的困惑:
去拜訪客戶幾次了,可客戶卻很冷,說已有多家銀行合作了。
去拜訪客戶,客戶說有需求會找我們,但后面一直沒下文?
去拜訪客戶,開場白后急于介紹自己銀行的產品和方案?
客戶內部關系復雜,但不知如何切入?
經常和客戶吃飯,感覺關系很好,可好像沒啥用處?
客戶說沒需求,就著急聯(lián)系下一家了?
經常喜歡贊美客戶,但效果不大?
老是憑感覺做營銷,贏單靠運氣,不知道失敗在哪里?
老是會被客戶牽著鼻子走?
黃蘞云老師基于自己十幾年的銀行對公大客戶營銷經驗,在高效溝通道法自然的基礎上,深挖客戶的隱性需求,運用*N顧問式的營銷工具,幫助大家激發(fā)客戶的痛點,達成合作。
課程收益:
1.能夠清晰自己的大客戶銷售之路應該如何進階發(fā)展
2.能夠發(fā)現(xiàn)自己銷售工作中缺失的核心競爭力,找到提升能力的方向
3.學會通過觀察、研究、提問等了解大客戶情況及需求
4.學會在大客戶營銷中應如何訪問,快速與其建立信任關系
5.能夠通過心理學知識,把握客戶心理,如何抓住客戶痛點,說準產品的賣點
課程對象:客戶經理
授課方式:講師講授+情景演練+案例分析+分組討論
課程大綱/要點:
一、建立客戶關系的目的
二、建立客戶關系的四個階段
1.初次見面,留下印象
1)(自己團隊失敗的案例分享)
2.再次見面,跟進一步
1)(自己在營銷中的細節(jié)展示)
2)(怎樣判斷客戶和我們關系好?)
3.獲得承諾,鞏固關系
1)(自己團隊失敗案例分享)
4.充分信任,愿意幫助
5.如何建立兩種不同的信任度
三、深挖需求溝通的道法術器
1.道:心態(tài)。
2.法:規(guī)則。
1)現(xiàn)場溝通能力測試
3.術:方法
4.器:工具
四、高效溝通的三大需求和三大技巧和三大行為
1.三大需求:參與感、被理解和傾聽、被贊賞和肯定
2.三大技巧:換位思考、給人安全感、先處理心情
五、深挖客戶隱性需求的*N技術四步法
1.成交始于需求
2.引導客戶需求的動力
3.深挖需求的*N 技術四步法
1)(親身案例講解:客戶說“已有很多銀行合作,沒有需求”的深度挖掘)
4.自己開發(fā)的*N 技術對話表互相演練
六、高效設計*N ,快樂對話
1.設計前需求考慮的六個方面問題
2.自己根據經驗總結的客戶隱性需求
1)(自己親身案例場景分步驟講解如何一步步引導需求,刺激痛點,合作成功)
3.小組練習:結合自己銀行產品演練并PK
對公客戶顧問式營銷
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/247642.html
已開課時間Have start time
- 黃蘞云
顧問式銷售內訓
- 《銀行對公客戶經理顧問式營 王鑫偉
- 商業(yè)銀行對公產品經理顧問式 陶璐
- 《顧問式銷售技能訓練》 曹勇
- 久伴共贏—高凈值客戶資產管 王安妮
- 攻心為上:門店顧問式銷售成 王曉茹
- 《可復制的銷售力:顧問式銷 甘紅亮
- 銀行對公顧問式營銷技巧 杜林楓
- 《顧問式銷售與渠道開發(fā)管理 甘紅亮
- 基于對客戶心理洞察的B端顧 梁輝
- 家電顧問式銷售與客戶關系管 郜鎮(zhèn)坤
- 顧問式銷售技巧—專業(yè)拜訪流 杜林楓
- 《大客戶銷售策略:顧問式銷 甘紅亮