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沒有完美的個人、只有完美的團(tuán)隊，團(tuán)隊的力量*。然而不是銀行新員工在一起就能稱呼為團(tuán)隊，團(tuán)隊有著一定的發(fā)展規(guī)律，成功的高績效團(tuán)隊是具備一些要素的，所以說，團(tuán)隊是需要建設(shè)才能得到的！

如何把員工群體建設(shè)成團(tuán)隊，如何度過團(tuán)隊的不同階段，如何發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)隊的要素，如何建立良好成員關(guān)系，團(tuán)隊如何溝通與化解沖突，如何激勵團(tuán)隊成員，如何達(dá)到高績效，如何開發(fā)團(tuán)隊精神，建設(shè)良好團(tuán)隊文化，這是每個銀行團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者在思考的問題。

 

 分組討論、體驗互動

總結(jié)點評、頭腦風(fēng)暴

案例分析、角色扮演

教練講授、實景演練

 

互動式

體驗式

教練式 

 

讓員工在團(tuán)隊工作中建立有效的協(xié)作；

讓每一個員工成員清晰核心工作職責(zé)心態(tài)；

幫助員工化解內(nèi)心矛盾，清除內(nèi)耗，創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境； 

極大程度地調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)新熱情；

極大增強(qiáng)員工的向心力、行動力和凝聚力；

挖掘和增新員工持續(xù)增長的核心動力；

 

一、團(tuán)隊發(fā)展五階段

1、形成階段；

2、磨合階段；

3、正常運(yùn)作階段

4、高效運(yùn)作階段

5、創(chuàng)新階段

破冰

二、團(tuán)隊共同的目的與目標(biāo)

1、使命的價值

2、如何構(gòu)建愿景

3、目標(biāo)的意義

4、目標(biāo)一般有哪些？

三、團(tuán)隊的價值與溝通的方式

1、團(tuán)隊的力量；

2、沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊；

3、合作的本意；

4、成功是由于團(tuán)隊；

DISC測評分析

四、團(tuán)隊差異互補(bǔ)性溝通的方式

1、差異互補(bǔ)產(chǎn)生價值；對待差異的四種態(tài)度；

2、知識結(jié)構(gòu)互補(bǔ)；

3、性格互補(bǔ)。

DISC測評分享

五、員工共同的工作方法和團(tuán)隊協(xié)作

1、共識，*的成本；

2、團(tuán)隊需要一個共同的工作方法；

3、團(tuán)隊提升協(xié)助

討論:如何增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力   

 

一、員工在團(tuán)隊中的成員關(guān)系

1、人際關(guān)系原理；

2、如何做到雙贏關(guān)系；

3、感情存款原理；

4、如何才能增加感情存款；

項目：同心干

二、團(tuán)隊中的溝通

1、團(tuán)隊溝通五要素

2、團(tuán)隊溝通態(tài)度與風(fēng)格；

3、團(tuán)隊溝通障礙與化解；

4、良好的溝通能力

案例:士兵傳信 

 

團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊合作

1. 信任是合作的前提

2. 合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵

3. 合作創(chuàng)造雙贏，雙贏才是真的贏

團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊潛能

齊心協(xié)力是戰(zhàn)勝一切的關(guān)鍵

打開智慧之門—讓不可能變成可能

保持顛峰狀態(tài)是成功的保證