課程描述INTRODUCTION
學習客戶關(guān)系管理
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習客戶關(guān)系管理
一、前言—客戶關(guān)系營銷-文化篇
? 中國式關(guān)系文化的基礎(chǔ)
? 中國關(guān)系的法則-人情法則/需求法則
? 中國關(guān)系的特征-個人關(guān)系/商業(yè)關(guān)系
? 特有的關(guān)系文化—8大解析策略
案例:8000塊我該花還是不花?
二、關(guān)系營銷—政府關(guān)系-國企-私營企業(yè)的差異性
? 政府關(guān)系的特征分析5個方法
? 政府決策層客戶開發(fā)的價值
? 組織利益與個人利益的差異性
? 國企與私企的營銷關(guān)系2大差異性
? 面子營銷/榮譽營銷
經(jīng)典案例:到底選誰作為長期線人?
? 利益關(guān)系與信任關(guān)系的差異性
互動討論:煮熟的鴨子真的要飛了嗎?
三、客戶關(guān)系開發(fā)--突破篇
? 客戶關(guān)系發(fā)展的六個臺階
案例:客戶關(guān)系識別與分析
? 客戶的需求分析
? 客戶社交風格分析
案例分析: 根據(jù)風格判斷客戶類型和制定的公關(guān)方法
? 建立客戶關(guān)系的三大技能
? 建立信任的六大策略與方法
? 客戶立場的五個層級
互動討論:三個角色的立場分析
? 客戶關(guān)系維護策略
案例:施耐德新建項目的運作
? 高層關(guān)系的維護18個方法
案例:利用差異化的人情搞定高層?
四、客戶關(guān)系維護--競爭篇
? 客戶合作的五個階段
--孕育階段的特點與合作推進策略與方法
--中級階段的特點與合作推進策略與方法
--高級階段的特點與合作推進策略與方法
--戰(zhàn)略階段的特點與合作維系策略與方法
案例:客戶合作階段識別與分析
? 客戶關(guān)系的六步診斷分析法
--分析客戶采購組織架構(gòu)和權(quán)責分工
--分析決策鏈----輸出決策鏈分析表
--分析項目采購階段和關(guān)鍵需求
--分析大客戶開發(fā)任務清單
--分析主要競爭對手,制定競爭策略
--組織內(nèi)外部資源制定關(guān)鍵人突破策略與計劃
案例:十拿九穩(wěn)的項目為何丟單?
學習客戶關(guān)系管理
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/248211.html
已開課時間Have start time
- 丁興良
顧問式銷售內(nèi)訓
- 《大客戶銷售策略:顧問式銷 甘紅亮
- 《可復制的銷售力:顧問式銷 甘紅亮
- 《銀行對公客戶經(jīng)理顧問式營 王鑫偉
- 《顧問式銷售技能訓練》 曹勇
- 攻心為上:門店顧問式銷售成 王曉茹
- 基于對客戶心理洞察的B端顧 梁輝
- 顧問式銷售技巧—專業(yè)拜訪流 杜林楓
- 家電顧問式銷售與客戶關(guān)系管 郜鎮(zhèn)坤
- 久伴共贏—高凈值客戶資產(chǎn)管 王安妮
- 《顧問式銷售與渠道開發(fā)管理 甘紅亮
- 商業(yè)銀行對公產(chǎn)品經(jīng)理顧問式 陶璐
- 銀行對公顧問式營銷技巧 杜林楓