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財務(wù)BP建設(shè)學(xué)習(xí)

課程介紹：
當(dāng)前絕大部分財務(wù)工作者無法突破傳統(tǒng)的財務(wù)視野，將大量的時間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財務(wù)問題，作為財務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價值，真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴BP？提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識，將管理會計手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計的工具和方法，充分發(fā)揮軟實力（影響及溝通能力）將業(yè)務(wù)與財務(wù)有機融合，從而讓企業(yè)的分析、決策和執(zhí)行更準(zhǔn)確、快速、高效、輕松！從“核算財務(wù)”向“業(yè)務(wù)財務(wù)”及“戰(zhàn)略財務(wù)”轉(zhuǎn)型，真正做到以持續(xù)創(chuàng)造價值為核心，“財務(wù)是如何影響決策，而決策又是如何影響結(jié)果”促進企業(yè)可持續(xù)性健康有序發(fā)展。

課程收益：
學(xué)習(xí)*價值創(chuàng)造型財經(jīng)組織架構(gòu)及實踐
*財務(wù)BP團隊核心勝任力及工作職責(zé)
財務(wù)BP團隊硬本領(lǐng)—如何把財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策
財務(wù)BP團隊軟技能—如何提升財務(wù)影響力及話語權(quán)

課程大綱：
第一模塊 創(chuàng)值型財務(wù)模式下的當(dāng)代財務(wù)戰(zhàn)略角色定位
第二模塊 創(chuàng)值型財務(wù)模式下財務(wù)BP硬實力
全課程總結(jié)及我的行動計劃

財務(wù)BP建設(shè)學(xué)習(xí)