課程描述INTRODUCTION
如何做好賦能型領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何做好賦能型領(lǐng)導(dǎo)
【課程背景】
企業(yè)家內(nèi)在成長之道:
智能時代的到來改變了人們的生活,同時也在改變著領(lǐng)導(dǎo)力的模式,領(lǐng)導(dǎo)者
需要快速改變思維模式,成為賦能型領(lǐng)導(dǎo),才不會被智能時代所淘汰。
【課程概要】
本課程針對有志成為賦能型領(lǐng)導(dǎo)的各行人士,企業(yè)高管,HR 及有意進行自
我領(lǐng)導(dǎo)潛能開發(fā)提升的人士,講授*的賦能型領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容,幫助其進行自我領(lǐng)
導(dǎo)力開發(fā),解決工作和生活中所面臨的問題,最終實現(xiàn)人生價值和奮斗目標(biāo)。本
課程使參加者能夠靈活有效地掌握賦能型組織所需的領(lǐng)導(dǎo)力核心技術(shù),是賦能型
領(lǐng)導(dǎo)的必修課程。
【課程特點】
課程內(nèi)容由賦能型領(lǐng)導(dǎo)的 11 項核心能力和能夠靈活運用于商業(yè)的各種賦能
型領(lǐng)導(dǎo)必學(xué)的能力而組成,能夠有效地完成目標(biāo)。特別是結(jié)合了西方的科學(xué)人才
澘能開發(fā)技術(shù)和東方人文精神文化,使得該課程更加國際化并且通俗易懂。
【課程收益】
▲ 可運用課程基本原理、各種工具以及新的模式擁有賦能型領(lǐng)導(dǎo)核心能力;
▲ 自我領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),解決工作和生活中所面臨的問題;
▲ 能夠靈活有效地掌握賦能型組織所需的領(lǐng)導(dǎo)力核心技術(shù)。
▲ 學(xué)會以 5R 整合模型,4 P(DISC)人際關(guān)系等工具為中心的賦能型領(lǐng)導(dǎo)使
用的核心技術(shù),培養(yǎng)在個人和組織情況中出現(xiàn)的多種問題的處理能力。
【課程時間】
2-3 天,8 小時/天
【授課對象】
企業(yè)主,CEO,高管,人力資源總監(jiān)及經(jīng)理,職業(yè)教練,商務(wù)課程培訓(xùn)師,教育
工作者等領(lǐng)域以及想提高生活質(zhì)量的所有人
【授課方式】
原理講授+案例分析+分組討論+游戲體驗+情景模擬+互動答疑
【課程大綱】
第一章:為什么成為賦能型領(lǐng)導(dǎo)
產(chǎn)生績效的團隊文化
賦能型領(lǐng)導(dǎo)力
情緒智力(EI)
SEA
第一章總結(jié)
第二章:什么是賦能型領(lǐng)導(dǎo)
好壞溝通
11 項核心能力
六重自由
成功畫面
第二章總結(jié)
第三章:怎么做
我的領(lǐng)導(dǎo)力矩陣
雙輪矩陣
3F 傾聽
5R 整合模型
邏輯層次矩陣
第三章總結(jié)
第四章:應(yīng)用
1、4P-DISC 人際關(guān)系性格
直接溝通
使用提問
有效反饋
第四章總結(jié)
如何做好賦能型領(lǐng)導(dǎo)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/249735.html
已開課時間Have start time
- 李剛
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團隊 林佳澍
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 管理進化論:差異化團隊建設(shè) 李巖偉
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 《激發(fā)項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰