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企業(yè)商業(yè)模式

【課程背景】
“有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略。”
中國經(jīng)濟和社會正經(jīng)歷一百年未有之變局！
供給側結構性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預示？
“新常態(tài)”下企業(yè)轉型與升級路在何方？
我們現(xiàn)在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設，去實現(xiàn)用一杯咖啡吸收宇宙能量？
本課程將陪伴企業(yè)家和財務總監(jiān)一起打通宏觀經(jīng)濟與中觀行業(yè)、產(chǎn)業(yè)以及微觀的企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)，幫助財務總監(jiān)全面支持企業(yè)家梳理和建立一整套戰(zhàn)略成長輪動路線規(guī)劃，增強對市場和技術洞察能力，設計互聯(lián)網(wǎng)+時代下的戰(zhàn)略轉型與升級模式，助力企業(yè)順勢而為，決勝先機。

【課程收獲】
本課程將重點學習和探討：
我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，提升CFO戰(zhàn)略思維高度。
掃描行業(yè)新興機會點，擴展CFO戰(zhàn)略思維格局。
分享企業(yè)輪動成長路線，豐富CFO戰(zhàn)略規(guī)劃思路。
洞察新技術、新模式、新市場變遷，增加CFO戰(zhàn)略系統(tǒng)設計方法。

【課程對象】
本課程交流與分享的對象是大中型企業(yè)CEO和CFO以及快速成長型企業(yè)高級管理者或者企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

【課程內(nèi)容與安排課程對象】
一、判大勢：聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展機會點
1、新城鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)機遇
2、新科技發(fā)展與資本融合路線
3、新階層消費升級與偏好領域
4、新養(yǎng)老服務與大健康產(chǎn)業(yè)掘金
5、新潮流消費與爆品效應
二、建系統(tǒng)：融合新技術、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢
1、商業(yè)模式前沿
案例分享：共享單車到底共享了什么？     
2、商業(yè)模式重構
    案例分享：分時租賃模式真正整合了什么？
3、移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式運用
案例分享：如何活用“微”流量，如何用活“微”體驗
4、新商業(yè)的守正與出奇
案例分享：優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)模式轉型與升級啟示錄
三、擴格局：規(guī)劃企業(yè)成長輪動路線
1、企業(yè)家產(chǎn)業(yè)思維
2、企業(yè)家資本思維
3、企業(yè)家能力思維
4、企業(yè)家管理思維
企業(yè)家的格局是企業(yè)成長的“天花板”，道行有多“高”，事業(yè)就有多“大”
企業(yè)家的思維是企業(yè)成長的“加速器”，審時度勢，才是真正經(jīng)營實學！

企業(yè)商業(yè)模式