《*-五維演講打造企業(yè)吸金代言人》
2025-09-08 03:14:00
講師：王甜娜 瀏覽次數(shù)：2974
課程描述INTRODUCTION
*
培訓講師：王甜娜
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*
【課程背景】
這個時代正在顛覆過去的認知，供小于求的時代，只要產(chǎn)品好就能賣的好；供求平衡時只要產(chǎn)品有差異化優(yōu)勢，明星代言加渠道布局就能搶占優(yōu)勢；供大于求的時代，個性需求崛起，需要被滿足的不止是功能、體驗，還有精神，包括：生活的態(tài)度、生命的哲學。占領市場最高境界是占領人心。徐小平說：“企業(yè)的宣傳效果分為三種境界，一是讓人家知道你的存在；二是品牌；三是建立一種精神歸屬感。”這是最高的境界。
當馬云不斷傳播阿里巴巴的精神和愿景時，馬云成了每個青年的精神導師，讓阿里吸納的不僅是*的人才，還有世界的關注；當喬布斯在每次新品發(fā)布會上冷靜、睿智的演講后，蘋果粉絲熱血沸騰，甘愿排隊預購；當格力董明珠取代*成龍自我代言，一次直播帶來將近60億的銷售額；當聚美優(yōu)品的陳歐喊出“我是陳歐我為自己代言”時，“自明星”時代拉開了序幕，企業(yè)家通過發(fā)聲向世界傳遞思想和價值，占領人精神世界的高地。
今天的企業(yè)家，必須要從幕后走到臺前，為自己發(fā)聲，做自己的明星，通過一次次演講傳達企業(yè)的理念、思想、精神以及哲學，搶占人心的精神高地。為此，企業(yè)家要：
1、不止要成為一個造夢者，更要成為一個傳夢者，讓世界知道你的夢想；
2、不止要成為一個設計師，更要成為一個造價師，讓世界了解你的價值；
3、不止要成為一個經(jīng)營者，更要成為一個哲學家，讓世界了解你的思想；
4、不止要成為一個管理者，更要成為一個代言人，讓世界聽到你的聲音；
5、不止要成為企業(yè)內(nèi)的領導者，更要在社會、國家甚至世界范圍打造*。
成就企業(yè)愿景，從發(fā)聲開始，打造*-用五維演講鍛造企業(yè)吸金代言人。
【課程收獲】
1、演講的心理學原理、腦科學原理和底層邏輯；
2、演講中聽出關鍵的4個維度
3、演講中察到細節(jié)的5個方式
4、演講中問出顛覆認知的4種方式
5、演講中邏輯清晰的6種思維工具
6、演講中激情演繹的6個維度和7個心法
7、演講說出哲學高度和境界的3個金字塔模型；
8、演講種8種引爆全場的開場技巧、8種推向巔峰的收尾技巧；
9、演講中如何調動氣氛、激發(fā)互動、把控全場、引爆能量的多個工具？
10、演講中如何做到0秒反應、即興表達？
11、演講中如何創(chuàng)造個性金句，讓思想根植于心？
12、如何通過四類必備故事吸睛、吸人、吸金？
13、演講中如何通過道具和環(huán)節(jié)創(chuàng)造巔峰體驗？
14、30秒/60秒/3分鐘/5分鐘/8分鐘演講實戰(zhàn)讓每次發(fā)聲都擲地有聲
【課程對象】創(chuàng)始人、股東、高管
【課程大綱】
一、為什么企業(yè)家要成為“自明星”自我代言？
1、激勵士氣
2、融資路演
3、產(chǎn)品發(fā)布
4、招商會銷
5、個人IP
6、企業(yè)發(fā)言
7、聚合粉絲
8、溝通談判
－互動：互動游戲（突破自我、打開思維）
－機制：分組競爭-機制設定-獎勵規(guī)則-文化打造（建立生態(tài)模擬組合）
－工具：禮品、視頻等
二、掌握演講之道-6個演講的原理和底層邏輯
1、什么是演講？
2、演講的原理和底層邏輯雙線原理
2.1雙線原理
2.2曲線原理
2.3三腦原理
2.4首因效應
2.5近因效應
2.6光環(huán)效應
2.7七大心法（接納、包容、尊重、同理、回應、反饋、認可）
2.8峰終定律
－案例：火藍刀鋒（魯炎、江小魚）、武則天收復軍心、55度杯子、馬云
－工具：思維導圖
－互動：小組演練、提問
－練習：30秒/1分鐘演講實戰(zhàn)
三、演講中如何聽出關鍵？
1、 如何聽出關鍵信息？
2、 如何聽出情緒？
3、 如何聽出態(tài)度？
4、 如何聽出畫外音？
－練習：小組互動練習
－案例：匹配案例
四、演講中如何察出細節(jié)？
1、肢體語言看心理
2、情緒看心理
3、語言看心理
－案例：現(xiàn)場展示
－互動：小組練習
五、演講中如何讓邏輯清晰、有感染力？
一、搭框架-言之有理，讓邏輯清晰可見
1、要素法
2、列舉法
3、總分總法
4、遞進法
5、時間法
6、空間法
7、過程法
8、內(nèi)外法
9、外內(nèi)法
10、因果法
11、果因法
12、范圍法
13、QARS法
14、定義世界法
15、四步法
16、6框法
17、天地人法
18、拆解法
19、FF法
20、誘導式
二、列內(nèi)容-言之有物，讓內(nèi)容有感染力
1、五感法
2、六意法
3、擴展法（10種擴展法）
4、串聯(lián)法
5、刻畫法
6、故事法
6.1、問出好故事
6.2、3P搭建好故事
6.3、6步精修好故事
7、FSM法
8、修辭法
9、場景法
10、笑點淚點法
－案例：現(xiàn)場演示
－工具：可視化工具
－練習：個人演練、兩兩對練、小組群練、推舉展示
六、演講中如何激情演繹？
1、戰(zhàn)袍吸睛
2、形體優(yōu)雅
3、臺風穩(wěn)健
4、肢體互動
5、聲音跌宕
6、情感互動
7、情緒共鳴
8、能量共振
9、心理突破
10、精神引領
－互動：正反面演示
－練習：集體、小組、循環(huán)
七、演講中如何控場？
1、6種互動開場模板
2、6種控場互動技巧
3、6種精彩收場模板
－案例：現(xiàn)場展示
－練習：集體、小組、個人
八、演講中如何如何說出哲學境界和高度？
1、三生金字塔
2、五志金字塔
3、七維金字塔
－案例：現(xiàn)場展示
－練習：集體、小組、個人
－工具：可視化工具
－互動：提問、演示、獎勵
九、演講中如何問出智慧？
1、選擇式提問
2、開方式提問
3、遞進式提問
4、設問和反問
5、澄清確認
6、誘導式
7、定義世界法
－案例：現(xiàn)場展示
－練習：集體、小組、個人
－互動：提問、演示、獎勵
十、演講中如何創(chuàng)造個性金句讓思想根植于心？
1、并列法
2、對稱法
3、轉折法
4、押韻法
5、時間法
6、升維法
－案例：現(xiàn)場展示
－練習：集體、小組、個人
－互動：提問、演示、獎勵、文化墻
十一、演講中如何0秒反應、即興表達？
1、局部肢體法
2、全身協(xié)調法
3、加速法
4、限時法
5、串聯(lián)法
6、現(xiàn)掛法
7、錨點法
8、升維法
－案例：現(xiàn)場展示
－練習：集體、小組、個人
－互動：提問、演示、獎勵、文化墻
十二、演講中如何創(chuàng)造巔峰體驗？
1、參與感
2、確認感
3、激勵感
4、展示感
5、價值感
6、認可感
7、榮耀感
8、自我實現(xiàn)
9、認知突破
10、新鮮感
11、共創(chuàng)感
12、穿越
－案例：現(xiàn)場展示
－道具：告示貼、膠棒、信紙
－互動：提問、演示、獎勵、文化墻
十三、如何為演講打造吸睛主題？
1、原則
2、技巧
2.1提問式
2.2懸念式
2.3好處式
2.4細節(jié)式
2.5押韻式
2.6對比式
2.7五覺式
2.8擬人
2.9擬物
2.10矛盾式
－案例：現(xiàn)場展示
－練習：現(xiàn)場創(chuàng)作
十四、10種場景下演講訓練
1、自我介紹
2、即興評論
3、產(chǎn)品介紹
4、反饋建議
5、意見表達
6、主題分享
7、感召銷售
8、商業(yè)路演
9、激發(fā)士氣
10、情感共鳴
－案例：現(xiàn)場展示
－演練：個人、兩兩對練、小組練習、個人展示
十五、總結
1、課程總結
2、*PK賽
3、結課儀式
*
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/253474.html
已開課時間Have start time
- 王甜娜
[僅限會員]
領導力公開培訓班
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領導力西游記②：提升領導能 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導梯隊：全面打造領導力驅 洪河林
- 領導力西游記①：完成任務寶 楊俊杰
- 向孔子學領導 劉瀾
- 西點領導力-公開課 方光華
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 卓越領導力的提升 李革增
- 中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 田勝波
- 領導力西游記④：企業(yè)成長模 楊俊杰
- 領導力西游記③：打造高績效 楊俊杰
領導力內(nèi)訓
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 精益領導力 李科
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 管理進化論：差異化團隊建設 李巖偉
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 《認知突破實現(xiàn)高質量發(fā)展》 駱峰
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐