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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《DISC在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》
2025-07-04 21:04:17
 
講師:賴(lài)凌云 瀏覽次數(shù):2940

課程描述INTRODUCTION

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:賴(lài)凌云    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理課程

課程收獲:
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),你在參加完本次課程后將能夠:
·理解人與人不同,不同的人對(duì)事處理的標(biāo)準(zhǔn)不同自然需要被激勵(lì)的方式也不同
·掌握一套識(shí)別人的方法和技巧,提升管理與溝通效率
·有效駕馭不同行為特征的人,高效發(fā)揮每一種人的特點(diǎn)
·掌握建立信任與解決團(tuán)隊(duì)沖突的有方法 
·明確個(gè)人與團(tuán)隊(duì)改進(jìn)的重點(diǎn)和建立初步的行動(dòng)計(jì)劃
·組建團(tuán)隊(duì)時(shí)不僅考慮能力,還要考慮成員在團(tuán)隊(duì)中的角色
·組建高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

課程大綱:
一、VisualDISC模型介紹

1、DISC雙軸線模型
2、D行為風(fēng)格特征與優(yōu)劣勢(shì)
——如何提升D的工作效率
3、行為風(fēng)格特征與優(yōu)劣勢(shì)
——如何提升I的工作效率
4、S行為風(fēng)格特征與優(yōu)劣勢(shì)
——如何提升S的工作效率
5、C行為風(fēng)格特征與優(yōu)劣勢(shì)
——如何提升C的工作效率
討論:DISC四類(lèi)行為風(fēng)格中哪類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有利于提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效

二、 有效識(shí)別性格與行為特征
1、場(chǎng)景識(shí)別
2、專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)工具
——讀懂基本的報(bào)告數(shù)據(jù)

三、建立信任,高效融合
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作中為什么會(huì)存在問(wèn)題
2、什么是信任,團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該如何建立信任
2.1、沙克爾頓航海的啟示
2.2、建立信任的三個(gè)技巧
3、沖突會(huì)損害來(lái)之不易的團(tuán)隊(duì)融和嗎
3.1、什么是沖突
3.2、良性沖突的特征是
3.3、建立團(tuán)隊(duì)良性沖突的技巧
案例練習(xí):建立沖突契約

四、角色互補(bǔ),搭建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征
2、團(tuán)隊(duì)角色的*匹配
3、讓每個(gè)角色都發(fā)揮應(yīng)有的作用
案例練習(xí):某公司的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組建

個(gè)人簡(jiǎn)介
賴(lài)凌云
擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力、人才盤(pán)點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)
VisualDISC人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)           創(chuàng)始人
原廣東某家電(GLZ)集團(tuán)           全球人力資源總監(jiān)
廣東省人力資源研究會(huì)               學(xué)術(shù)委員會(huì)委員
德來(lái)商學(xué)院                         首席顧問(wèn)
某協(xié)會(huì)管理及領(lǐng)導(dǎo)力中心             首席顧問(wèn)
15年人力資源高管經(jīng)歷,6年管理咨詢(xún)經(jīng)歷,具有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)及人才管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、人才測(cè)評(píng)、人才盤(pán)點(diǎn)及人力資源體系打造。擁有*版權(quán)的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)和多門(mén)版權(quán)課程。

授課風(fēng)格
給工具:專(zhuān)業(yè)知識(shí)深厚,結(jié)合自身豐富的管理實(shí)踐與真實(shí)案例,深入闡釋理論并落地為可操作的方法與工具,抽絲剝繭??焖僬莆招姆ㄅc技法;
重實(shí)操:關(guān)注真實(shí)問(wèn)題,從學(xué)員身邊找案例,鏈接知識(shí)與場(chǎng)景,讓學(xué)員在情境中分析和學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)有效使用,并能快速在實(shí)踐中應(yīng)用;
強(qiáng)互動(dòng):通過(guò)引導(dǎo)、小組演練、案例分析、卡片游戲、經(jīng)典視頻等現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),充分激發(fā)學(xué)員投入課程學(xué)習(xí)。
有氛圍:將復(fù)雜難懂的語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為輕松、詼諧的冷幽默,加速學(xué)員對(duì)課程內(nèi)容的吸收。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/253639.html

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    參加課程:《DISC在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》

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