課程描述INTRODUCTION
非財務(wù)經(jīng)理沙盤課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務(wù)經(jīng)理沙盤課程
對象
企業(yè)各部門管理者、各職能部門經(jīng)理
目的
成為一名具備豐富的財務(wù)知識技能的經(jīng)營管理者,為企業(yè)創(chuàng)造價值與利潤。
內(nèi)容
①課程背景
《非財務(wù)經(jīng)理沙盤模擬演練課程》是為了企業(yè)各部門管理者、各職能部門經(jīng)理量身定制的非財務(wù)沙盤精品課程,定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的管理者,通過加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習(xí),掌握資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,以及成本分析、全面預(yù)算等等財務(wù)工具,從而更能理解企業(yè)經(jīng)營與管理,為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),成為一名具備豐富的財務(wù)知識技能的經(jīng)營管理者,為企業(yè)創(chuàng)造價值與利潤。
②課程綱要
課程模塊核心內(nèi)容
課程模塊①企業(yè)財務(wù)管理本質(zhì)
●企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):利潤*化 創(chuàng)造利潤的邏輯:開源節(jié)流的兩大工具
●企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的5大財務(wù)原則 財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合的兩大邏輯
課程模塊②企業(yè)財務(wù)三大報表
●企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的制作與解讀 企業(yè)利潤損益表的制作與解讀
●企業(yè)現(xiàn)金流量表的制作與解讀 企業(yè)三大報表的結(jié)構(gòu)與各個數(shù)字的意義
課程模塊③盈虧平衡分析工具
●計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本;
●學(xué)會計算成本控制關(guān)鍵點,找到有效控制成本方法;
●依據(jù)成本確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃,明確公司成本和費用的構(gòu)成;
課程模塊④全面預(yù)算與成本分析
●全面經(jīng)營預(yù)算:銷售、生產(chǎn)、采購、制作、銷售管理預(yù)算等制作與分析
●資本預(yù)算管理:投多少?融多少?付出多少代價?多大的回報?
課程模塊⑤數(shù)字化分析經(jīng)營管理
●財務(wù)思維:用數(shù)字解析企業(yè)財務(wù)漏洞 經(jīng)營思維:從數(shù)字化解讀經(jīng)營難題
●管理思維:用財務(wù)數(shù)字解析管理短板 風(fēng)險思維:從數(shù)字中降低經(jīng)營風(fēng)險
③課程對象
●企業(yè)各部門中層管理者(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、包括全中國分公司的總經(jīng)理)
●組織中各職能部門管理精英(關(guān)鍵部門經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、核心管理經(jīng)理)
●有助于提升組織中對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)與掌握,透過數(shù)字化解析經(jīng)營管理的職業(yè)經(jīng)理人
④學(xué)員人數(shù)
《非財務(wù)經(jīng)理沙盤模擬課程》:20-60人/班
⑤課程收益
●了解財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營之間的邏輯,透過財務(wù)管理更好的理解企業(yè)的經(jīng)營管理本質(zhì)。
●學(xué)會如何有效的閱讀和分析財務(wù)的三大報表,能夠快速的閱讀、制作并分析財務(wù)報表。
●掌握財務(wù)管理中盈虧平衡分析工具,能夠有效評估和診斷企業(yè)產(chǎn)品盈利的經(jīng)營狀況。
●幫助管理者在實際工作中,能夠從財務(wù)管理的角度做出正確有利的經(jīng)營計劃和管理決策。
●培養(yǎng)經(jīng)營管理者的主人翁精神,理解經(jīng)營、關(guān)心企業(yè)利潤,建立重視企業(yè)效益的價值。
●學(xué)習(xí)用財務(wù)管理中的數(shù)字化思維來解讀企業(yè)經(jīng)營與管理的現(xiàn)狀,提升管理者經(jīng)營管理能力。
非財務(wù)經(jīng)理沙盤課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/256441.html
已開課時間Have start time
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