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非財務經理學習課程

參訓對象：
企業(yè)的中高層管理者、部門經理、企業(yè)從主管晉升為經理的管理者等

課程背景：
隨著企業(yè)的發(fā)展，財務問題日益成為管理的核心。財務不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經營活動。非財務經理需要具備基本的財務知識，以便更好地理解企業(yè)的財務狀況，做出更有效的管理決策

課程亮點：
由淺入深，易懂易掌握、邏輯知識性和手腦體驗結合

課程收益：
1.理解財務管理的意義
2.熟悉整個財務管理思路
3.體驗運營企業(yè)的財務邏輯
4.必備財務數(shù)據(jù)背后的作用
5.數(shù)據(jù)組合下的管理用途
6.在運營中運用財務理念

課程大綱：
模塊一：目標和簡介
1.本課程的目標：為什么財務作為管理的工具培訓是必要的，課程將涵蓋什么以及培訓師將使用的方法。

模塊二：財務必要知識點介紹
1.通過必要的知識點的講解，幫助參與者將他們在日常工作中已經知道的東西聯(lián)系起來，以便在他們第一次遇到這些術語時消除“恐懼”心理。
2.理解資產負債、利潤和現(xiàn)金在部門經營中的體現(xiàn)
3.主要財務項目的內涵和規(guī)定

模塊三：公司財務模擬
1.案例說明
2.數(shù)據(jù)歸納
3.結果展示

模塊四：企業(yè)運營中的基本財務思路和邏輯
1.財務邏輯和規(guī)則
2.財務數(shù)據(jù)的基本模式
3.財務數(shù)據(jù)中的基準點

模塊五：從財務角度理解經營布局
1.企業(yè)主要經營數(shù)據(jù)體現(xiàn)
2.數(shù)據(jù)中的管理關系
3.公司和部門業(yè)績的衡量

模塊六：沙盤模擬
1.公司財務和市場狀況
2.模擬經營準備和說明
3.財務數(shù)據(jù)形成及分析

講師介紹：金澗老師          
復旦大學經濟學，MBA
匯豐銀行香港信貸財務分析和管理 
華潤加拿大財務行政總監(jiān)
澳大利亞建材工程企業(yè)副總經理 
畢馬威事務所咨詢項目經理人
*財經大學
北京對外經貿大學等特聘企業(yè)講師 
中外資500強集團企業(yè)大學特聘講師

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