課程描述INTRODUCTION
非財務(wù)經(jīng)理學習課程
· 中層領(lǐng)導· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務(wù)經(jīng)理學習課程
參訓對象:
企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等
課程背景:
隨著企業(yè)的發(fā)展,財務(wù)問題日益成為管理的核心。財務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動。非財務(wù)經(jīng)理需要具備基本的財務(wù)知識,以便更好地理解企業(yè)的財務(wù)狀況,做出更有效的管理決策
課程亮點:
由淺入深,易懂易掌握、邏輯知識性和手腦體驗結(jié)合
課程收益:
1.理解財務(wù)管理的意義
2.熟悉整個財務(wù)管理思路
3.體驗運營企業(yè)的財務(wù)邏輯
4.必備財務(wù)數(shù)據(jù)背后的作用
5.數(shù)據(jù)組合下的管理用途
6.在運營中運用財務(wù)理念
課程大綱:
模塊一:目標和簡介
1.本課程的目標:為什么財務(wù)作為管理的工具培訓是必要的,課程將涵蓋什么以及培訓師將使用的方法。
模塊二:財務(wù)必要知識點介紹
1.通過必要的知識點的講解,幫助參與者將他們在日常工作中已經(jīng)知道的東西聯(lián)系起來,以便在他們第一次遇到這些術(shù)語時消除“恐懼”心理。
2.理解資產(chǎn)負債、利潤和現(xiàn)金在部門經(jīng)營中的體現(xiàn)
3.主要財務(wù)項目的內(nèi)涵和規(guī)定
模塊三:公司財務(wù)模擬
1.案例說明
2.數(shù)據(jù)歸納
3.結(jié)果展示
模塊四:企業(yè)運營中的基本財務(wù)思路和邏輯
1.財務(wù)邏輯和規(guī)則
2.財務(wù)數(shù)據(jù)的基本模式
3.財務(wù)數(shù)據(jù)中的基準點
模塊五:從財務(wù)角度理解經(jīng)營布局
1.企業(yè)主要經(jīng)營數(shù)據(jù)體現(xiàn)
2.數(shù)據(jù)中的管理關(guān)系
3.公司和部門業(yè)績的衡量
模塊六:沙盤模擬
1.公司財務(wù)和市場狀況
2.模擬經(jīng)營準備和說明
3.財務(wù)數(shù)據(jù)形成及分析
講師介紹:金澗老師
復旦大學經(jīng)濟學,MBA
匯豐銀行香港信貸財務(wù)分析和管理
華潤加拿大財務(wù)行政總監(jiān)
澳大利亞建材工程企業(yè)副總經(jīng)理
畢馬威事務(wù)所咨詢項目經(jīng)理人
*財經(jīng)大學
北京對外經(jīng)貿(mào)大學等特聘企業(yè)講師
中外資500強集團企業(yè)大學特聘講師
非財務(wù)經(jīng)理學習課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/285349.html