課程描述INTRODUCTION
財務戰(zhàn)略和管控
培訓講師：董波
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務戰(zhàn)略和管控
【課程背景】
企業(yè)面對新冠疫情突發(fā)、經(jīng)濟下行調(diào)整和產(chǎn)業(yè)波動三大危機的重大影響，大多數(shù)民營企業(yè)都面臨重大的生存和再發(fā)展瓶頸。
民營企業(yè)管理的起點和原點基本都是財務問題，以老板為代表的管理團隊是財務提升的第一驅(qū)動力，管理者只有掌控財務才能把企業(yè)帶到更高境界，并讓企業(yè)利潤迅速提升。
本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨財務管控問題的精髓和要點，介紹新時期*實踐做法， 并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應用于企業(yè)管理實踐中。主要剖析民營企業(yè)在財務管控中的主要痛點，針對痛點提出相應的解決策略。
使企業(yè)管理者從整個價值鏈角度考慮財務管理，如何更好布局財務管控體系。
通過財務措施助力企業(yè)抗疫情。
提升企業(yè)構(gòu)建財務戰(zhàn)略和管控體系的能力。
幫助中小型民營企業(yè)家，通過抓財務管理轉(zhuǎn)型，用全新財
經(jīng)思維管理企業(yè)，用財務驅(qū)動企業(yè)業(yè)務發(fā)展和綜合管理。
用財務創(chuàng)造價值和利潤，最終達成業(yè)績。
【培訓目標】
正實用的財務課程，通過現(xiàn)場講解咨詢與訓練相結(jié)合，從
此不再為財務問題而煩惱！
本課程專為高速發(fā)展中的企業(yè)管理團隊量身定制，是真
提升企業(yè)新管理理念，傳遞符合當前環(huán)境且落地執(zhí)行式的實戰(zhàn)型新經(jīng)驗和新元素，針對性解決企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展和股東財務*化等問題。
【授課對象】
民營企業(yè)董事長、CEO、COO、CFO 及企業(yè)其他中高級管理人員。
【教學方法】
講授、討論、案例分享、交流互動等
【課程提綱】
第一部分 危機下企業(yè)財務新挑戰(zhàn)
1、企業(yè)面臨外部環(huán)境挑戰(zhàn)
2、企業(yè)面臨內(nèi)部環(huán)境困惑
3、企業(yè)財務管理轉(zhuǎn)型急迫
第二部分 危機中財務措施新調(diào)整
1、案例分享
2、六項措施調(diào)整建議
全面防護；
?，F(xiàn)金流；
3、企業(yè)危機財務風險概述
（1）關(guān)注政策；
（2）降低損失
積極創(chuàng)收；
第三部分 新時期財務轉(zhuǎn)型新助力
1、案例分享
2、財務轉(zhuǎn)型的必要性
3、大小財務的區(qū)別
思考未來。
4、財務轉(zhuǎn)型的基本理念
三觀一致；
三個維度和三個杠桿；
三大的工具和三大階段；
（1）財務管理升級四大步。
第四部分 大財務七大系統(tǒng)新融合
1、案例分享
2、大財務七大系統(tǒng)
財經(jīng)運營思維：業(yè)務財務支撐系統(tǒng)；
財經(jīng)健康思維：現(xiàn)金管理系統(tǒng)；
財經(jīng)數(shù)據(jù)思維：財務決策系統(tǒng)；
（1）財經(jīng)規(guī)劃思維：頂層架構(gòu)系統(tǒng)；
（2）財經(jīng)稅籌思維：稅務管理系統(tǒng)；
（3）財經(jīng)安全思維：風險管理系統(tǒng)；
（4）財經(jīng)管控思維：財務管控系統(tǒng)。
財務戰(zhàn)略和管控
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/257999.html
