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中國企業(yè)培訓講師
年度財務總結與分析
2025-07-04 13:29:53
 
講師:劉學元 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

財務總結與分析

· 高層管理者· 中層領導· 財務經(jīng)理· 會計出納· 其他人員

培訓講師:劉學元    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務總結與分析

俗話說:只有更好的總結過去,才能成功的規(guī)劃未來!隨著凜凜寒風的撲面,我們仿佛感受到了年關的到來。
是啊,2005年即將過去?公司的經(jīng)營情況如何?哪些方面做得好?哪些方面做得差?贏在哪里?虧在何處?公司的總體財務狀況怎樣?成本、費用、收入、資金周轉、存貨占用等各想指標較之去年如何?較之同行又如何?財務管理體系怎樣?
如何盤點您過去的一年,更好地規(guī)劃新的一年?不僅是財務,也是整個公司組為關注的一個問題。
——為了幫助企業(yè)財務、物流、物控制和老總們更好地總結去年的財務狀況,做好明年的經(jīng)營計劃、規(guī)劃、預算,我們精心設計了:“年度財務總結與分析”高級財務管理課程,我們相信她:會如名副其實,讓您對05年進行一次徹底的盤點、總結,做好明年的規(guī)劃與預算,贏得明年更大的經(jīng)濟效益!

課程大綱:
第一講:財務與整個企業(yè)系統(tǒng)的關系
1、一個老聲常嘆的課題:財務與會計的關系
2、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)的結構——模型
3、現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程
4、現(xiàn)代財務管理的業(yè)務體系
5、現(xiàn)代財務管理功能體系
6、現(xiàn)代財務管理的執(zhí)行體系
7、小結論——什么是《現(xiàn)代財務管理》?

第二講:去年的財務總結與分析
——財務數(shù)據(jù)
1、從哪幾個方面進行總結?
2、總體財務狀況分析
3、贏利能力分析
4、資金利用分析
5、22個現(xiàn)代財務管理子系統(tǒng)的總結與分析
6.1總賬總結與分析
6.2現(xiàn)金管理總結與分析
6.3現(xiàn)金流量總結與分析
6.4財務報表的總結與分析
6.5工資核算管理總結與分析
6.6固定資產(chǎn)總結與分析
6.7海關管理總結分析
6.8稅務總結分析
6.9應收總結分析
6.10應付總結分析
6.11預算管理總結分析
6.12采購核算管理總結分析
6.13倉儲核算管理總結分析
6.14銷售核算管理總結分析
6.15存貨核算總結分析
6.16成本核算管理總結分析
6.17費用核算管理總結分析
6.18車間統(tǒng)計核算總結分析
6.19資產(chǎn)管理與盤點清查總結分析
6.20西方財務應用總結分析
6.21財務分析總結
6.22財務決策支持總結分析

第三講:深刻剖析:財務管理問題診斷
1、中國財務管理面臨的主要問題
2、結合企業(yè)情況自身分析

第四講:報告與改進
1、素材整理
2、如何纂寫財務分析報告?

財務總結與分析


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/258233.html

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    參加課程:年度財務總結與分析

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉學元
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