課程描述INTRODUCTION
非財務人員的財務知識培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務人員的財務知識培訓
【課程大綱】
1、會計學基礎知識
1.1、會計學思維邏輯養(yǎng)成之道
1.1.1、“四表一注”與企業(yè)財務報告邏輯框架體系介紹
1.1.2、會計學基本理念塑造:四大假定、六大科目、三大支柱及流程會計思維
1.1.3、略帶彈性的規(guī)范化會計處理實踐與會計規(guī)則概覽
1.2、企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的會計處理之道
1.2.1、企業(yè)設立及后續(xù)增資相關會計處理策略實操
1.2.2、企業(yè)經(jīng)營活動概覽及相應的會計處理方法
1.2.3、企業(yè)投融資實踐解析及相關會計處理方法
1.2.4、企業(yè)日常會計業(yè)務實踐概覽
1.3、財務報表編制與財務報告的編撰之道
1.3.1、三大表核心科目內(nèi)容解析及其與會計賬簿信息對接策略
1.3.2、財務報表編制實操:從業(yè)務到報表的流程化模擬實操
1.3.3、財務報告邏輯體系解析與財務報告編寫要點實操
2、公司金融與財務基礎知識
2.1、財務管理思維習慣塑造策略
2.1.1、收益-風險分析思路與策略
2.1.2、資產(chǎn)負債表觀與企業(yè)投融資評估策略解析
2.1.3、資本預算、營運資本管理及收益分配政策設計與實務
2.1.4、貨幣時間價值與企業(yè)/項目價值評估策略實操
2.2、公司治理框架搭建與實操策略
2.2.1、公司治理架構、治理機制與公司治理模式:英美模式、日德模式與家族模式
2.2.2、我國公司治理機制相關法律規(guī)范全解析
2.2.3、公司內(nèi)部控制核心環(huán)節(jié)解析:股東會、董高監(jiān)、內(nèi)審及其他
2.2.4、公司治理vs企業(yè)管理:權益協(xié)調(diào)+運營管理
2.2.5、利潤分配與股權激勵問題分析與知識拓展
2.3、財務分析與問題診斷策略
2.3.1、企業(yè)業(yè)績評估策略與實操
2.3.2、企業(yè)財務風險評價與現(xiàn)金管理思路
2.3.3、企業(yè)運行效率評估與資產(chǎn)有用性分析
2.3.4、企業(yè)價值評估與財務預警策略設計
3、稅務會計與稅收籌劃基礎知識
3.1、《稅法》及稅負分析實踐
3.1.1、稅法原則與稅法構成要素解析
3.1.2、企業(yè)納稅環(huán)節(jié)全解析
3.1.3、企業(yè)綜合稅負測算與分析
3.2、稅務會計基礎:
3.2.1、稅務會計基本前提解析:納稅主體、持續(xù)經(jīng)營、納稅會計期間及年度會計核算實踐
3.2.2、稅務會計一般原則解析:修正應計制、營業(yè)收益與資本收益界定、配比原則及稅務支付能力
3.2.3、稅務會計核心環(huán)節(jié)解析:營業(yè)收入確認、成本費用核算、經(jīng)營成果確定、稅額計算與解繳及稅收減免實踐
3.3、企業(yè)納稅籌劃策略簡介
非財務人員的財務知識培訓
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/259203.html
已開課時間Have start time
- 楊會臣
非財管理內(nèi)訓
- 總經(jīng)理的六節(jié)財稅思維課(總 段昕宏
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 《決策者的財務管理》 吳少平
- 納稅有方 呂定杰
- 《非財務經(jīng)理的財務管理》- 馮海虹
- 企業(yè)財稅管控 呂定杰
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 賈虎老師《非財務經(jīng)理的財務 賈虎
- 非財務經(jīng)理的財務管理(中層 段昕宏
- 非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 非財務經(jīng)理的財務管理-金老 金老師