課程描述INTRODUCTION
社區(qū)衛(wèi)生服務培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社區(qū)衛(wèi)生服務培訓
第一講 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源概論
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的概念
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的特征
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理的目標與環(huán)境
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的管理與開發(fā)
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源所面臨的挑戰(zhàn)
第六節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
第七節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源規(guī)劃
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例!
解析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓案例!
案例:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理課程案例分析!
第二講 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理工作的要求與評價
第一節(jié) 衛(wèi)生人力資源管理工作能力要求
第二節(jié) 人力資源管理部門與職責
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源的工作評價
討論:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理經典案例討論!
分組:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例學習指南
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理學習中的八大陷阱!
第三講 社區(qū)衛(wèi)生服務工作設計與分析
第一節(jié) 社區(qū)工作設計完成社區(qū)衛(wèi)生服務目標
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作分析概述
第三節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作分析的重要性
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作的分析方法
第五節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務工作分析的過程
互動:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例評估
分享:某集團社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例
分享:哈佛經典社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理案例分析示范
第四講 社區(qū)衛(wèi)生服務人員的招聘
第一節(jié) 招聘和勞動力市場
第二節(jié) 招聘計劃和招聘渠道
第三節(jié) 招聘評估
分享:企業(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理?
第五講 社區(qū)衛(wèi)生服務人員的培訓與開發(fā)
第一節(jié) 培訓與開發(fā)的意義
第二節(jié) 培訓與開發(fā)的類型
第三節(jié) 培訓的原則與流程
第四節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務人才開發(fā)的對象與途徑
分享:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓四部曲!
分享:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓五步驟!
分享:企業(yè)社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理難題!
第六講 社區(qū)衛(wèi)生服務的組織關系與員工保持
第一節(jié) 員工一組織關系
第二節(jié) 工作滿意和單位責任
第三節(jié) 員工保持
分析:領導者社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理做什么?
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓哪些步驟很重要?
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第七講 社區(qū)衛(wèi)生服務的績效評估
第一節(jié) 績效評估概述
第二節(jié) 考核評估的內容
第三節(jié) 由誰進行評估
第四節(jié) 績效怎么評估
第五節(jié) 常見評估誤差
分析:企業(yè)如何貫徹社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理全過程?
分析:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理咨詢方案案例研究
第八講 社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系的相關范疇
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務勞動關系主體的權利和義務
第三節(jié) 懲處與申訴
第四節(jié) 改良的勞動關系處理策略
分享:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓的新金科玉律!
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理深度剖析:疑難問題與解決對策
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析
第九講 社區(qū)衛(wèi)生服務報酬的實施
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務報酬
第二節(jié) 報酬系統的法律約束
第三節(jié) 基本工資系統概述
第四節(jié) 基本工資的設計與發(fā)展
第五節(jié) 管理人員報酬
分享:社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理內訓的三種武器
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理實戰(zhàn)密碼:策略技巧案例
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓的知識、方法、工具與案例大全
第十講 社區(qū)衛(wèi)生服務福利和可變報酬管理
第一節(jié) 福利的種類
第二節(jié) 社會保障福利
第三節(jié) 退休保障福利
第四節(jié) 衛(wèi)生保健福利
第五節(jié) 金融、保險和其他福利
第六節(jié) 員工福利管理
第七節(jié) 可變報酬:業(yè)績激勵
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理培訓的葵花寶典
社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理:技能案例訓練手冊
中外電影名作的社區(qū)衛(wèi)生服務人力資源管理案例集
社區(qū)衛(wèi)生服務培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/259560.html
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