DFP-可采購性設(shè)計(jì)
2025-07-04 22:15:23
講師：汪老師 瀏覽次數(shù)：2935
課程描述INTRODUCTION
DFP可采購性設(shè)計(jì)
培訓(xùn)講師：汪老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
DFP可采購性設(shè)計(jì)
課程目的：
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司采購物料的需求量越來越大，規(guī)格種類也越來越多，由此導(dǎo)致可采購性問題（供應(yīng)、質(zhì)量、成本）日漸突出。
本課程的目的是，讓產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到可采購性設(shè)計(jì)的重要性，了解相關(guān)的設(shè)計(jì)方法與活動(dòng)及先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐分享，并在產(chǎn)品前端開發(fā)設(shè)計(jì)階段開展相應(yīng)的活動(dòng)，以提升物料的可采購性。
課程收益：
學(xué)習(xí)本課程后，可掌握如下知識(shí)與技能：
－了解可采購性設(shè)計(jì)的重要性和價(jià)值
－理解可采購性的相關(guān)概念，如優(yōu)選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風(fēng)險(xiǎn)
－產(chǎn)品開發(fā)中可采購性設(shè)計(jì)
－可采購性需求基線開發(fā)方法
－產(chǎn)品設(shè)計(jì)可采購性需求典型案例
－產(chǎn)品開發(fā)可采購性設(shè)計(jì)活動(dòng)及關(guān)鍵點(diǎn)檢查要求
課程大綱：
一、可采購性概念與價(jià)值
1、典型案例分析
2、可采購性概念
3、可采購性業(yè)務(wù)需求
4、可采購性設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與價(jià)值
二、可采購性設(shè)計(jì)的關(guān)鍵活動(dòng)
1、可采購性需求分析
－提出可采購性需求
－產(chǎn)品開發(fā)早期關(guān)鍵物料識(shí)別，新技術(shù)、新物料引入
－制定采購策略與方案（如產(chǎn)能、供應(yīng)鏈布局）
－采購成本測(cè)算
－供應(yīng)商早期介入
2、選用優(yōu)選器件
－標(biāo)準(zhǔn)件
－通用件
－優(yōu)選庫
3、物料/器件歸一化分析設(shè)計(jì)
－物料/器件歸一化
－單板歸一化
－模塊歸一化
－平臺(tái)歸一化
4、物料/器件替代
－PIN-PIN替代
－方案級(jí)替代
－*供應(yīng)商替代
－雙*供應(yīng)商替代
5、縮短貨期
－需求準(zhǔn)確性
－需求預(yù)測(cè)
－供應(yīng)商備貨VMI
－多家替代
－產(chǎn)品匹配
－重大項(xiàng)目專項(xiàng)管理
6、生命周期管理
－物料生命周期管理
－產(chǎn)品生命周期管理
7、降低物料采購風(fēng)險(xiǎn)
－質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
－商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
－供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
－服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8、可采購性考核指標(biāo)
－優(yōu)選率
－替代率
－復(fù)用率
三、可采購性設(shè)計(jì)需求基線
1、需求基線開發(fā)
2、產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)可采購性評(píng)審要素
3、產(chǎn)品驗(yàn)收階段可采購性驗(yàn)證
4、可采購性需求基線典型案例
四、風(fēng)險(xiǎn)管理
1、產(chǎn)品可采購性健康度檢查
2、識(shí)別與管控產(chǎn)品生命周期內(nèi)可采購性風(fēng)險(xiǎn)
3、供應(yīng)、質(zhì)量、成本變異管理
DFP可采購性設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/260181.html
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