采購人員的實(shí)用策略與技巧
2025-07-03 19:07:51
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課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
2025-09-11
成都
2025-10-14
北京
2025-11-20
上海
課程大綱Syllabus
采購實(shí)用策略與技巧公開課
適合誰
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員相應(yīng)部門的經(jīng)理主管
課程大綱
1、采購在企業(yè)中的地位
采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能,是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務(wù)的。總體而言,采購已由戰(zhàn)術(shù)地位提高到戰(zhàn)略地位。
2、系統(tǒng)化的采購方法
采購類別和支出分析
制定采購策略的過程
采購工作思路與行動(dòng)計(jì)劃
3、采購需求表達(dá)
產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
如何正確地詢價(jià)
價(jià)值分析的定義、原理
4、公司內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
跨部門運(yùn)作和跨部門團(tuán)隊(duì)
溝通與協(xié)調(diào)的方法
5、價(jià)格和成本分析
供求關(guān)系與價(jià)格
報(bào)價(jià)單分析和磋商
成本構(gòu)成和要素分析
供應(yīng)商的價(jià)格底線
6、系統(tǒng)化的庫存管理
采購量、周期和庫存優(yōu)化
周轉(zhuǎn)庫存和安全庫存
平均庫存和平均消耗
準(zhǔn)時(shí)制供應(yīng)和供應(yīng)商管理庫存
7、供應(yīng)商評估、選擇和考核
尋找、評估和選擇供應(yīng)商的程序
供應(yīng)商評估方法和技巧
8、采購過程
組織內(nèi)部高效協(xié)同,供需之間精準(zhǔn)對接。采購過程點(diǎn)點(diǎn)滴滴,處處可以解讀盈利能力,組織效率。
9、采購中的法律問題
采購管理中也有需要嚴(yán)格遵守的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”
10、有效的采購談判
阻斷現(xiàn)實(shí)幻想余地,給予未來讓步空間。
采購實(shí)用策略與技巧公開課
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/261515.html
已開課時(shí)間Have start time
2025-05-08
北京
2025-04-24
上海
2025-01-13
上海
采購管理內(nèi)訓(xùn)
- AI賦能采購管理:降本增效 董道軍
- 智能采購新未來 ——“AI 安昊
- 《三維聚力 智勝未來》 羅蘊(yùn)姣
- 《注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM
- 采購品類管理 --采購價(jià)值 申明江
- 防微杜漸:采購風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管 吳生福
- 《強(qiáng)化采購審計(jì) 防范采購風(fēng) 王悅(
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 基于品類管理的采購戰(zhàn)略制定 郭濤
- 《采購管理實(shí)戰(zhàn)寶典---招 金宗杰
- 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購——企業(yè) 何朔
- AI賦能采購與供應(yīng)商管理 安昊