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建筑成本控制課程

一、新政策下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理
1、土地政策變化對(duì)項(xiàng)目成本的影響 
2、金融（貨幣）政策變化對(duì)投資成本的影響
3、如何確定產(chǎn)品的價(jià)格和利潤(rùn)率以確定成本
4、成本管理需要關(guān)注的全過(guò)程與細(xì)節(jié)

二、成本目標(biāo)的構(gòu)成
1、一般項(xiàng)目的成本構(gòu)成
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按單位、分部甚至分項(xiàng)工程歸集與分解
3、不同類(lèi)型物業(yè)成本構(gòu)成與分?jǐn)?/p>

三、成本目標(biāo)的控制與實(shí)施
1、成本控制流程、制度及作業(yè)指引是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)管理的保障 
2、成本目標(biāo)的拆分并落實(shí)到責(zé)任人；建立責(zé)任成本體系 
3、成本形成階段----設(shè)計(jì)階段的成本控制（控制源頭）
4、成本確定階段----招標(biāo)、簽約階段的成本控制
5、成本產(chǎn)生階段----施工階段的成本控制
6、成本目標(biāo)及時(shí)反饋與過(guò)程考核 

四、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制
1、如何理解投資決策是控制工程造價(jià)的前提
2、分析影響投資決策階段工程造價(jià)的決定因素
3、投資決策階段工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容
4、如何做好投資決策的可行性研究 

五、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制解析
1、正確理解設(shè)計(jì)階段的成本控制 
2、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)程序
3、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的決定因素與造價(jià)管理的主要內(nèi)容
4、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的措施和方法
5、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化過(guò)程與重點(diǎn)

六、房地產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制講解
1、如何做好工程招投標(biāo)與文件編制 
2、招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的影響與造價(jià)管理的主要內(nèi)容
3、招投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)與控制
4、工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的影響分析
5、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)與合同價(jià)款的確定

七、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)控制分析
1、工程造價(jià)的決定因素分析與造價(jià)管理的主要內(nèi)容 
2、工程造價(jià)控制的措施和方法分析 
3、現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制 
4、工程索賠與索賠費(fèi)用分析 
5、工程變更成本控制 
6、工程價(jià)款結(jié)算

八、房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)控制
1、竣工驗(yàn)收階段工程管理造價(jià)管理的主要內(nèi)容
2、竣工決算及編制控制
3、工程保修費(fèi)用及其處理

九、工程造價(jià)（成本）全過(guò)程精細(xì)化管理中四大控制工具應(yīng)用操作
1.價(jià)款調(diào)整控制工具操作要領(lǐng)
2.工程變更控制工具操作要領(lǐng) 
3.現(xiàn)場(chǎng)簽證控制工具操作要領(lǐng) 
4.施工索賠控制工具操作要領(lǐng) 
5.四大控制工具應(yīng)用操作實(shí)戰(zhàn)案例 

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