課程描述INTRODUCTION
財務(wù)盡職調(diào)查
· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)盡職調(diào)查
【課程背景】
越來越多的公司在儲備實力,籌劃上市或者進行企業(yè)收購,用以快漲經(jīng)營。
在企業(yè)發(fā)生重大金融交易或投資決策前,盡職調(diào)查顯得尤為重要。通常情況下,盡職調(diào)查出現(xiàn)在私募融資、風險投資、公司并購、IPO等交易中,由購買方或其委托的專業(yè)機構(gòu)對目標公司進項調(diào)查研究,作為是否決定交易及定價的依據(jù)。
那么,財務(wù)盡調(diào)應(yīng)該怎么做?身為財務(wù)負責人,又該如何應(yīng)對盡調(diào)?
【課程對象】公司高管、財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理以及競職調(diào)查的執(zhí)行人員等。
【課程大綱】
模塊一:揭開盡職調(diào)查的神秘面紗
1、盡職調(diào)查是什么?
2、盡職調(diào)查的主要目的是什么?
3、盡職調(diào)查的內(nèi)容包含哪些
1)值得重視的盡職調(diào)查范圍
2)盡職調(diào)查前的準備工作
3)現(xiàn)場訪談的方法與秘籍
4、盡職調(diào)查的現(xiàn)狀
1)盡職調(diào)查就是資料整理
2)傻傻分不清盡職調(diào)查與審計
5、盡職調(diào)查發(fā)生的時間點
模塊二:有關(guān)盡職調(diào)查的基本常識
1、盡職調(diào)查VS審計
2、盡職調(diào)查基礎(chǔ)類型
3、盡職調(diào)查程序
模塊三:盡職調(diào)查都包含哪些內(nèi)容?
1、盡職調(diào)查主要內(nèi)容
1)商業(yè)(業(yè)務(wù))調(diào)查
2)財務(wù)調(diào)查
3)法律盡調(diào)
2、如何鑒別和高效進行盡職調(diào)查
某超市盡職調(diào)查真實案例詳細展開:
1)收購方的核心需求
2)公司背景
3)公司業(yè)務(wù)
4)公司發(fā)展規(guī)劃
5)公司產(chǎn)品 與服務(wù)
6)公司技術(shù)
7)公司行業(yè)
8)公司市場
9)公司財務(wù)狀況
3、盡職調(diào)查過程中有哪些容易掉的坑
1)報表之坑
2)溝通之坑
3)公司供應(yīng)商和客戶之坑
模塊四:財務(wù)盡職調(diào)查中的關(guān)鍵點是什么?
1)財務(wù)報表核實
2)現(xiàn)金流分析
3)會計政策及估計
4)重要信息
5)內(nèi)部控制
6)盈利預(yù)測
7)財務(wù)指標分析
8)納稅情況
模塊五 :財務(wù)應(yīng)該如何面對盡職調(diào)查?
1、盡職調(diào)查清單詳細剖析
2、交易備忘錄
3、 關(guān)于財務(wù)盡調(diào)中的存貨盤點
4、關(guān)于財務(wù)盡調(diào)中的固定資產(chǎn)盤點及估值
5、盡職調(diào)查報告如何撰寫
1)調(diào)查報告的總體要求
2)調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)要求
3)調(diào)查報告的關(guān)鍵要求
6、盡職調(diào)查的落地管理
1)診斷、盡調(diào)
2)改善方案
3)實施落地
4)跟蹤輔導
5)簽訂保密協(xié)議
財務(wù)盡職調(diào)查
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/265793.html
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