課程描述INTRODUCTION
客戶關(guān)系維系高手



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系維系高手
【課程對象】
客戶經(jīng)理
【課程收益】
■ 了解客戶關(guān)系建立的影響因素及關(guān)系建立的步驟;
■ 掌握如何在服務(wù)營銷客戶的過程中,循序漸進(jìn)的同客戶建立和維系關(guān)系的方法;
■ 通過大量的案例分享和情景模擬,讓學(xué)員不僅知道,而且可以做到。
【課程大綱】
第一部分:客戶經(jīng)理的角色定位及工作價(jià)值認(rèn)知
■ 如何看待目前客戶經(jīng)理這份工作
-案例分享:客戶經(jīng)理小陳為什么會(huì)出現(xiàn)業(yè)績難以持續(xù)的原因
-案例分享:客戶經(jīng)理小王為什么會(huì)讓客戶念念不忘
-客戶經(jīng)理,你究竟為了什么而工作
■ 客戶關(guān)系建立受哪些因素的影響
-客戶經(jīng)理自身的能力及人格魅力
-客戶接洽過程中的印象
-關(guān)系建立的方式和技巧
-同客戶溝通的方法和風(fēng)格
第二部分:客戶關(guān)系建立前的信息收集
■ 信息了解程度對于客戶關(guān)系建立的影響
■ 信息收集的層次
-業(yè)務(wù)技術(shù)層面
-運(yùn)營管理層面
-發(fā)展戰(zhàn)略層面
■ 營銷過程中客戶組織信息收集對于客戶關(guān)系的價(jià)值
-小測試:你的判斷對了嗎
-案例分享:某電信政企客戶部的“戰(zhàn)略地圖“給我們的啟發(fā)
-如何利用組織結(jié)構(gòu)圖和客戶關(guān)系視圖來分析客戶決策鏈
■ 溝通過程中的客戶信息收集
-“提問-確認(rèn)-反饋”信息收集三部曲
-如何提問能全面的收集信息
-如何提問能準(zhǔn)確的了解信息
-案例分享:移動(dòng)客戶經(jīng)理小陳的兩次溝通過程差別在哪里
-情景模擬:溝通中進(jìn)行信息收集和確認(rèn)的能力
第三部分:客戶經(jīng)理的關(guān)系建立能力改善
■ 客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系建立路徑
-陌生人
-供應(yīng)商
-朋友
-戰(zhàn)略合作伙伴
-案例分享:客戶經(jīng)理小王的困惑
■ 客戶關(guān)系建立的三項(xiàng)核心原則
-投其所好最重要
-物質(zhì)利益不可靠
-欲取先予下功夫
■ 客戶關(guān)系建立的小技巧
-短時(shí)多次
-增廣人脈
-微信關(guān)懷
-業(yè)務(wù)滲透
第四部分:客戶關(guān)系建立過程中的溝通能力
■ 建立融洽關(guān)系的溝通技巧
-如何恰如其分的表達(dá)自己的欣賞和認(rèn)可
-怎樣運(yùn)用同理心來化解客戶的負(fù)面情緒
-如何同不同風(fēng)格的客戶進(jìn)行有效溝通
■ 四種典型風(fēng)格的人的溝通應(yīng)對技巧
-控制型
-表現(xiàn)型
-平和型
-理智型
■ 如何增強(qiáng)自身的說服力和影響力
-什么是“價(jià)值型”溝通思路
-什么是人行動(dòng)的根本動(dòng)機(jī)
-如何利用“趨利避害”法則影響對方
-情景模擬:不同風(fēng)格客戶的溝通技巧練習(xí)
第五部分:課程總結(jié)與答疑
客戶關(guān)系維系高手
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/266182.html
已開課時(shí)間Have start time
- 杜榮軒
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 星級(jí)酒店服務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)操作 張?jiān)?/span>
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 用客戶思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
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- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 星級(jí)酒店前臺(tái)與客房業(yè)務(wù)操作 張?jiān)?/span>
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- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場用戶 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳