youjizz国产在线观看,a级毛片免费完整视频,大片视频免费观看视频,china熟女熟妇乱老女人,777午夜福利理伦电影网

終端店鋪銷(xiāo)售培訓(xùn)

課程起源：
經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)終端店鋪與管理過(guò)程中，可能會(huì)遇到類(lèi)似以下的情況:人越來(lái)越難招了
！人越來(lái)越難管了！競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了!團(tuán)隊(duì)越來(lái)越難帶了！銷(xiāo)售越來(lái)越不好做了!
如今的市場(chǎng)環(huán)境與激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下，經(jīng)銷(xiāo)商最優(yōu)先思考的是怎樣才能打造出一支強(qiáng)
勢(shì)零售團(tuán)隊(duì)，同時(shí)更希望擁有一批能產(chǎn)生業(yè)績(jī)的店鋪銷(xiāo)售人員，而什么樣的零售團(tuán)隊(duì)才
稱得上強(qiáng)勢(shì)？建立終端店鋪文化又是鑄造團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵之所在。

課程對(duì)象：鞋服類(lèi)的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售經(jīng)理或主管、督導(dǎo)、店長(zhǎng)

課程收獲：
1. 讓經(jīng)銷(xiāo)商擁有系統(tǒng)解決零售終端的思維方式
2. 幫助經(jīng)銷(xiāo)商建立終端店鋪文化
3. 幫助經(jīng)銷(xiāo)商打造出一支強(qiáng)勢(shì)零售團(tuán)隊(duì)
4. 鑄造店鋪團(tuán)隊(duì)精神，建立良性的晉升機(jī)制
5. 如何快速實(shí)現(xiàn)人才的招、訓(xùn)、用、留
6. 如何建立高績(jī)效教導(dǎo)型店鋪，讓員工持續(xù)成長(zhǎng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)
7. 店鋪銷(xiāo)售指標(biāo)體系的管理與分解、月度銷(xiāo)售指標(biāo)分解實(shí)戰(zhàn)技巧
8. 如何設(shè)置店鋪提成

課程簡(jiǎn)介：
第一模塊：店鋪文化
1. 檢討與思考：終端銷(xiāo)售不行，到底是什么原因
2. 店鋪文化建立四個(gè)要素：魂、魄、物、力
3. 店鋪文化有效貫徹與執(zhí)行工具：3×2法則
4. 實(shí)際操作模擬：文化店訓(xùn)、口號(hào)標(biāo)語(yǔ)、團(tuán)隊(duì)精神
5. 如何實(shí)現(xiàn)品牌文化培訓(xùn)，店鋪文化熏陶的雙重功效
第二模塊：強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)
1. 終端店鋪銷(xiāo)售*的秘密是什么
2. 終端零售團(tuán)隊(duì)的組成與崗位設(shè)置
3. 店鋪的業(yè)績(jī)來(lái)自誰(shuí)的推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)
4. 什么樣的零售團(tuán)隊(duì)才稱得上強(qiáng)勢(shì)
5. 怎樣才能打造出一支強(qiáng)勢(shì)零售團(tuán)隊(duì)
6. 強(qiáng)勢(shì)零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)最高原則
7. 打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的六把寶劍
8. 如何幫助員工實(shí)現(xiàn)四大夢(mèng)想
9. 如何營(yíng)造輕松快樂(lè)的工作氛圍
10. 如何通過(guò)提高員工的快樂(lè)指數(shù)來(lái)提高顧客的快樂(lè)指數(shù)
11. 消除垃圾情緒，建立“激情文化”
第三模塊：招訓(xùn)用留
1. 招聘觀念更新與實(shí)戰(zhàn)技巧
2. 員工入職的四個(gè)階段
3. 如何做好崗前培訓(xùn)與培訓(xùn)考核
4. 案例分析：新員工成長(zhǎng)計(jì)劃與考核表
5. 人才的有效使用工具：活力曲線、能力與態(tài)度、表現(xiàn)潛力
第四模塊：銷(xiāo)售目標(biāo)
1. 案例分享：銷(xiāo)售目標(biāo)從哪里、完成率如何界定、獎(jiǎng)懲措施
2. 下達(dá)銷(xiāo)售指標(biāo)的目的
3. 如何把店鋪銷(xiāo)售指標(biāo)體系做的環(huán)環(huán)相扣
4. 月度銷(xiāo)售指標(biāo)如何規(guī)劃
5. 實(shí)戰(zhàn)技巧：月度銷(xiāo)售指標(biāo)分解
第五模塊：排班提成
1. 如何設(shè)置店鋪提成的
2. 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用：人員排班
3. 如何消除店鋪存在的“趕客”現(xiàn)象
4. 終端店鋪人員提成的三大絕招
5. 完善終端店鋪獎(jiǎng)勵(lì)制度
6. 五大簡(jiǎn)單有效的激勵(lì)機(jī)制

終端店鋪銷(xiāo)售培訓(xùn)