課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
外拓營銷業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
課程收益:
1、提升認(rèn)識和技能:外拓營銷是什么,為何要開展外拓營銷,如何開展外拓營銷。
2、認(rèn)識客戶:了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。
3、思維轉(zhuǎn)變和升級:意識到以客戶為導(dǎo)向的營銷時(shí)代已經(jīng)來臨,心智模式,思維模式和行為模式三維立體升級。
4、營銷核心思維解碼:開啟封印多年的思維大門。
5、技能提升:掌握電話營銷、客戶拜訪(尤其陌拜)、引導(dǎo)提問、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、異議處理、交易促成、客戶維護(hù)等必備營銷技能。
6、外拓營銷行為模式的常態(tài)化固化落地體系。
適合對象:支行長;理財(cái)經(jīng)理;理財(cái)顧問;客戶經(jīng)理;營銷條線職能部門主管
課程大綱:
第一講:當(dāng)下中國銀行業(yè)現(xiàn)狀
a、銀行工作壓力的來源----經(jīng)濟(jì)下行和轉(zhuǎn)型中的中國銀行業(yè)
b、銀行業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對從業(yè)人員(管理層&基層人員)的沖擊和挑戰(zhàn)
c、如何應(yīng)對變革--銀行從業(yè)者的危機(jī)意識與應(yīng)變心態(tài)
第二講:以客戶為中心的營銷思維
a、銀行業(yè)營銷的問題與弊端
b、營銷者的三種境界(三、二、一)
c、推銷與營銷的本質(zhì)區(qū)別
d、營銷獲客四大核心秘籍—換算思維、格局思維、送禮思維、漏斗思維
第三講:銀行營銷的三大深淵
a、說得多,問的少
b、對抗多,墊子少
c、借口多,內(nèi)觀少
第四講:電話營銷技巧
a、如何讓客戶期待你的電話—開場的利器
b、知己知彼--電話營銷常見癥結(jié)及破解
c、電話營銷的核心目的揭秘
d、電話溝通的關(guān)鍵因素
e、常見拒絕的破解
f、倒行逆施法—電話營銷成功的標(biāo)準(zhǔn)界定
第五講:外拓營銷的概念、原因、模式及流程、細(xì)節(jié)、技能等剖析
商圈
社區(qū)
企業(yè)
寫字樓
農(nóng)戶
沙龍
第六講:外拓營銷四大流程、十七項(xiàng)細(xì)節(jié)
市場細(xì)分開發(fā)
前期準(zhǔn)備
客戶拜訪
后期跟蹤
第七講:外拓人員心理建設(shè)
原有慣性心理---弱勢心理
心理建設(shè)升級---確保自信
第八講:外拓營銷模式常態(tài)化落地
中高層的認(rèn)識和意識
基礎(chǔ)的意愿問題
管控的“刀劍合一”
督導(dǎo)結(jié)果的公開化促進(jìn)和促評
外拓營銷業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/271596.html
已開課時(shí)間Have start time
- 戴陽法
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《沙龍產(chǎn)說會:分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 《金融產(chǎn)品營銷技巧》 李瑞倩
- 《保險(xiǎn)專業(yè)化營銷實(shí)戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《沙龍產(chǎn)說會:養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《“賦能力”念道術(shù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營銷心 李瑞倩
- 《得“代發(fā)”者得未來 代發(fā) 裴昱人
- 產(chǎn)品營銷英雄升級訓(xùn)練營 懷國良
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全 裴昱人
- 《穩(wěn)固期:旺季營銷后半程 裴昱人
- 地產(chǎn)營銷破局:提升銷售成交 丁銘
- 《商業(yè)銀行對公營銷技能提升 李瑞倩