課程描述INTRODUCTION
商品管理培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：宋廣智
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商品管理培訓(xùn)班
課程收益：
了解買手的發(fā)展歷史和成長(zhǎng)過程；
買手的崗位職責(zé)和績(jī)效考核；
買手工作流程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)商品企劃和數(shù)據(jù)管控；
快進(jìn)快銷的訂單整理
適合人群：
商品經(jīng)理、商品總監(jiān)；營銷總監(jiān)；
買手集合店主理人；
組貨品牌買手、采購；
課程大綱：
一、買手概述&不同分銷模式下的買手職能表現(xiàn)
1、現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與買手的變化
2、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)運(yùn)營鏈條的變化
3、買手角色定位（工作內(nèi)容）
4、了解買手的不同類別與工作差異
5、如何建立買手工作體系
二、買手與品牌定位及營銷戰(zhàn)略（買手與營運(yùn)計(jì)劃）
1、商業(yè)環(huán)境分析與發(fā)展
2、品牌定位——客戶及市場(chǎng)分析
3、銷售行為分析界定
4、品牌戰(zhàn)略分析與品牌營銷策略
5、營銷及買手對(duì)于品牌的作用
三、買手與企業(yè)的數(shù)字化管理
1、買手如何分析歷史數(shù)據(jù)
2、買手分析數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化維度建設(shè)
3、買手與庫存商品和庫存數(shù)據(jù)
4、買手如何制定采購計(jì)劃
四、了解買手的基本功（重點(diǎn)）
1、渠道數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
2、計(jì)劃數(shù)據(jù)與歷史銷售數(shù)據(jù)的結(jié)合應(yīng)用
3、商品識(shí)別能力的培養(yǎng)
4、買手商業(yè)調(diào)研能力
5、買手對(duì)供應(yīng)鏈的評(píng)估
6、買手對(duì)商品價(jià)格的評(píng)估與制定
講師簡(jiǎn)介（宋廣智）
UCE（國際）首席管理顧問
中國服裝界*影響力的國際品牌營銷管理專家
服裝界資深品牌營銷顧問
宋智廣先生1996年留學(xué)法國，畢業(yè)于圣馬丁服裝學(xué)院。2000年留學(xué)日本，專修服裝品牌市場(chǎng)營銷與企業(yè)管理。結(jié)合國外管理經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)服裝操盤的經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)了24節(jié)氣和商品企劃、商品的銷售進(jìn)度控制、店鋪的分級(jí)管理等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，填補(bǔ)了國內(nèi)商品管理的空白。30多年的服裝經(jīng)驗(yàn)，近1000次的訂貨經(jīng)驗(yàn)。 買手，我們只帶您，一起來實(shí)操。
接下來服裝未來拼團(tuán)隊(duì)，拼中端管理，玩法升級(jí)，后臺(tái)管理必須過硬。
商品管理培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/272906.html
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