課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課培訓(xùn)
【課程背景】
您的企業(yè)工作中是否面臨下列問(wèn)題:
不知感恩:對(duì)公司對(duì)老板橫挑豎撿,對(duì)薪酬對(duì)福利抱怨不斷
無(wú)責(zé)任感:整天看似忙碌,責(zé)任無(wú)人承擔(dān);沖鋒陷陣時(shí)袖手旁觀
凝聚力差:表面一團(tuán)和氣,各打如意算盤,身在曹營(yíng)心在漢
不愿付出:不比貢獻(xiàn),只顧私利;不比業(yè)績(jī),只想混飯
執(zhí)行力差:結(jié)果無(wú)保障、借口一大堆,不愿創(chuàng)新比貢獻(xiàn)
【課程背景】
提升團(tuán)隊(duì)動(dòng)力建立信任,有效溝通,員工之間達(dá)到前所未有的凝聚力,溝通不再有障礙;打造強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠(chéng)度的團(tuán)隊(duì),給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益; 以人才為本,業(yè)績(jī)至上,讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績(jī),員工是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值才能生存;提升員工的感召力,學(xué)會(huì)創(chuàng)造可能性,學(xué)會(huì)提升業(yè)績(jī),擴(kuò)大利潤(rùn); 塑造陽(yáng)光心態(tài),提升員工抗壓能力,建立PK文化,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,激勵(lì)斗志,自動(dòng)自發(fā),有“要我做”變成“我一定要做”;樹(shù)立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力影響,建立結(jié)果導(dǎo)向機(jī)制; 引發(fā)對(duì)信任、付出、責(zé)任和承諾的思考,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)!
【課程對(duì)象】企業(yè)全員
【課程大綱】
破冰與團(tuán)建
第一單元:團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)的定義及其特征
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征
4、團(tuán)隊(duì)的類型及發(fā)展過(guò)程
團(tuán)體游戲:團(tuán)隊(duì)初體驗(yàn)-坐大腿
二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)角色
視頻案例:大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
心理測(cè)試——團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
三、啟示
(1)團(tuán)隊(duì)組合、重在平衡
(2)尊重角色差異、發(fā)揮個(gè)性特征
第二節(jié):團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
一、血濃于水;團(tuán)隊(duì)為王——團(tuán)隊(duì)精神的塑造
1、看《亮劍》片段
李云龍犧牲了什么,得到了什么?
我們的團(tuán)隊(duì)為什么凝聚力如豆腐?
二、團(tuán)隊(duì)精神
1、團(tuán)隊(duì)精神是什么?
2、團(tuán)隊(duì)精神的作用?
3、團(tuán)隊(duì)精神是如何煉成?
視頻分享:(亮劍精神)
三、團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作
1、合作的意義
2、有效合作的前提
3、信任的內(nèi)涵
4、彼此信任對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義
案例:不信任是*的成本案例:石匠砌墻與教堂
第二單元、 團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法技巧
一、 我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)
1、理解團(tuán)隊(duì)工作案例:三個(gè)和尚振興寺廟的故事
2、團(tuán)隊(duì)為什么要共盈協(xié)作?
3、凝聚力與團(tuán)隊(duì)效能之間的關(guān)系
二、 為什么有人不善于團(tuán)隊(duì)合作?
“三個(gè)中國(guó)人是個(gè)蟲(chóng)”怪論
小組討論:不善合作的團(tuán)隊(duì)原因分析
三、 團(tuán)隊(duì)的信念及價(jià)值觀
1、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素
2、使團(tuán)隊(duì)精神凝聚的個(gè)人守則
3、成功團(tuán)隊(duì)愿景規(guī)劃的關(guān)鍵所在
四、靠什么凝聚團(tuán)隊(duì)?
1、利益凝聚團(tuán)隊(duì): 2、危機(jī)凝聚團(tuán)隊(duì):3、價(jià)值凝聚團(tuán)隊(duì):
4、目標(biāo)凝聚團(tuán)隊(duì): 5、使命凝聚團(tuán)隊(duì): 6、愿景凝聚團(tuán)隊(duì):
經(jīng)典案例分析:西游記團(tuán)隊(duì)
第三單元、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力就沒(méi)有執(zhí)行力
一、關(guān)于執(zhí)行力
互動(dòng)游戲:報(bào)數(shù)
1、執(zhí)行力的概念
2、執(zhí)行力三要素:意愿、環(huán)境 、能力
3、執(zhí)行力三原則
4、為何執(zhí)行不力
二、如何執(zhí)行力得力——思想篇
1、主觀能動(dòng)性
2、樹(shù)立6大問(wèn)題意識(shí)
三、如何執(zhí)行得力——方法篇
案例分享:買火車票
1、工作思路四部曲
為什么干?
目標(biāo)是什么?
如何干?
如何干好?
2、高效執(zhí)行力的“10+1”法則
3、五大方法
-能力是練出來(lái)的
-潛能是逼出來(lái)的
-辦法是想出來(lái)的
-效率是盯出來(lái)的
-成功來(lái)自團(tuán)隊(duì)合作
四、如何執(zhí)行得力——工具篇
-YCYA執(zhí)行工具
-記筆記
-工作清單
-魚(yú)骨圖
-執(zhí)行九宮格
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)模擬: 激情鼓掌
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/273459.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 陳春
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- 《新生代員工激活—團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 鐘意
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波