課程描述INTRODUCTION
· 采購(gòu)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 倉(cāng)儲(chǔ)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購(gòu)庫(kù)存管理課程
課程大綱:
第一講 餐飲食品原料的采購(gòu)
一、采購(gòu)目標(biāo)與方式
A)餐飲原料采購(gòu)管理的目標(biāo);
B)餐飲原料采購(gòu)的3種主要方式
C)采購(gòu)員的選擇
二、食品原料的采購(gòu)程序
A)餐飲原料采購(gòu)程序
三、原料采購(gòu)質(zhì)量控制
1、采購(gòu)規(guī)格書(shū)
2.采購(gòu)規(guī)格書(shū)的作用
四、編寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要考慮的因素
五、采購(gòu)的數(shù)量控制
(1)影響采購(gòu)數(shù)量的因素
(2)采購(gòu)對(duì)象的分類(lèi)管理
(3)鮮活類(lèi)原料采購(gòu)的數(shù)量控制
(4)干貨及可冷凍儲(chǔ)存原料的數(shù)量控制
1.定期訂貨法
2.永續(xù)盤(pán)存卡訂貨法
六、采購(gòu)的價(jià)格控制
(1) 通過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查;
(2) 規(guī)定購(gòu)貨渠道和供應(yīng)單位;
(3) 控制大宗和貴重原料的購(gòu)貨權(quán);
(4) 提高購(gòu)貨量和改變購(gòu)貨規(guī)格;
(5) 根據(jù)市場(chǎng)行情適時(shí)采購(gòu);
(6) 盡可能減少中間環(huán)節(jié);
七、采購(gòu)方式的控制八大方法
第二講 建立合理的驗(yàn)收管理體系
一、建立合理的驗(yàn)收體系
(一)稱(chēng)職的驗(yàn)收員
(二)實(shí)用的驗(yàn)收空間和設(shè)備
(三)科學(xué)的驗(yàn)收程序和良好的驗(yàn)收習(xí)慣
(四)經(jīng)常的監(jiān)督檢查
二、原材料驗(yàn)收的程序
(一)核對(duì)訂購(gòu)單
(二)檢查原料質(zhì)量
(三)檢查原料數(shù)量
(四)在發(fā)票上簽字
(五)填寫(xiě)驗(yàn)收單
(六)退貨處理
(七)“驗(yàn)收章”
(八)注明信息
(九)存貨標(biāo)簽
(十)收貨儲(chǔ)存
(十一)填寫(xiě)“驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表”和其他報(bào)表
(十二)將驗(yàn)收記錄呈交,并標(biāo)明過(guò)期到達(dá)的貨物
三、原材料驗(yàn)收的相關(guān)表格
(一)發(fā)貨票
(二)驗(yàn)收單
(三)冷藏魚(yú)肉食品標(biāo)簽
(四)驗(yàn)收日?qǐng)?bào)表
(五)驗(yàn)收章
(六)退貨通知單或貸方通知單
(七)無(wú)購(gòu)貨發(fā)票收貨單
第三講 原料儲(chǔ)存要求及庫(kù)存管理
一、原料儲(chǔ)存要求
(一)倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)
(二)倉(cāng)庫(kù)的位置和面積
(三)倉(cāng)庫(kù)的溫度、濕度、光照和通風(fēng)
二、庫(kù)存管理
(一)存放方法
(二)各種原料儲(chǔ)存的基本要求
(三)冷藏庫(kù)的儲(chǔ)存管理要點(diǎn)
(四)凍藏庫(kù)的儲(chǔ)存管理要點(diǎn)
第四講 食品原料的發(fā)放與盤(pán)存管理
一、原料發(fā)放的形式
(一)直接發(fā)放的原料
(二)倉(cāng)庫(kù)原料發(fā)放
二、庫(kù)存原料發(fā)放的控制
(一)定時(shí)發(fā)料
(二)憑單發(fā)料
(三)如實(shí)記錄原料使用情況
(四)正確計(jì)價(jià)
(五)原材料的內(nèi)部調(diào)撥
(六)酒水的發(fā)放
三、盤(pán)點(diǎn)控制
(一)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)
(二)庫(kù)存原料計(jì)價(jià)方法
(三)廚房庫(kù)存價(jià)值的計(jì)算
(四)庫(kù)存管理效率指標(biāo)控制
(五)實(shí)訓(xùn)二題(一)
(六)互動(dòng)討論題
采購(gòu)庫(kù)存管理課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/274573.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 宋德標(biāo)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
采購(gòu)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制 Izi
- 高級(jí)采購(gòu)管理 王保華
- 非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理 陳小之
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理 Mr.
- 國(guó)際采購(gòu)管理與國(guó)際采購(gòu)合同 Izi
- 采購(gòu)人員管理軟技能全面訓(xùn)練 Wil
- 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與 講師團(tuán)
- 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 柳榮
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 講師團(tuán)
- MRO備品備件采購(gòu)及管理 Mr.
- 采購(gòu)談判策略及技巧 王保華
采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)寶典---招 金宗杰
- 《三維聚力 智勝未來(lái)》 羅蘊(yùn)姣
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- AI賦能采購(gòu)管理:降本增效 董道軍
- 《注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM
- 防微杜漸:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管 吳生福
- 《強(qiáng)化采購(gòu)審計(jì) 防范采購(gòu)風(fēng) 王悅(
- 智能采購(gòu)新未來(lái) ——“AI 安昊
- 基于品類(lèi)管理的采購(gòu)戰(zhàn)略制定 郭濤
- 采購(gòu)三項(xiàng)核心技能培訓(xùn) 陳小之
- 采購(gòu)品類(lèi)管理 --采購(gòu)價(jià)值 申明江
- AI賦能采購(gòu)與供應(yīng)商管理 安昊