課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電話與拜訪營(yíng)銷
課程大綱
思維心態(tài)提高篇
一、如何讓對(duì)方不掛你電話
1、情報(bào)就是一切——分階合作階段
2、塑造形象背景——客戶購(gòu)買心理
3、「雙重束縛」(Doublcfinds)的會(huì)話策略(不會(huì)*)
4、幫助對(duì)方做銷售選擇:A箱B箱實(shí)驗(yàn)
二、溝通要點(diǎn)訓(xùn)練
1、開場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的:
一問一答稱之為溝通;
設(shè)定主題;
達(dá)成協(xié)議;
設(shè)問法溝通;
2、有效對(duì)話內(nèi)容
A、如何植入暗示
B、醫(yī)生就診般的銷售
1)、提問引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
2)、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
3、巴南效應(yīng)
1、把對(duì)方的心理卷入情境中,就可以隨心所欲操縱對(duì)方
2、Ambivalence心理一方強(qiáng)勢(shì)必有弱勢(shì)
3、對(duì)與表象相反的事物給與贊賞
三、進(jìn)入談判時(shí)
1、提問心理學(xué)
1)、直接提問
2)、問問題
3)、暗示問
4)、解決問
四、價(jià)格收網(wǎng)階段
1、Face in the door
2、Foot in the door
3、讓他選擇你“2分式”談判
4、“已經(jīng)”一詞的使用
五、反對(duì)意見轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)七法
1、除疑去誤法
2、讓步處理法
3、以優(yōu)補(bǔ)劣法
4、意見合并法
5、討教客戶法
6、優(yōu)勢(shì)對(duì)比法
7、轉(zhuǎn)化意見法
(演練)
主動(dòng)營(yíng)銷篇
一、面對(duì)面營(yíng)銷
1、只要有分類,就能免除溝通煩惱:WE型還是ME型
2、識(shí)別幾類性格客戶溝通營(yíng)銷技巧
1)保守型客戶;
2)穩(wěn)健型客戶;
3)積極型客戶;
4)激進(jìn)型客戶;
5)防御型客戶;
3、表情、肢體語(yǔ)言所反映的需求信號(hào)
4、最簡(jiǎn)單的銷售——讀心術(shù)
5、客戶心理學(xué):創(chuàng)造價(jià)值、分配價(jià)值
二、銷售拉鋸戰(zhàn)心理
1、談判期望值,談判底線基數(shù)設(shè)立
2、談判多邊發(fā)展——永遠(yuǎn)有后手
3、價(jià)格分階:開門價(jià)、入行價(jià)、后續(xù)價(jià)、分拆報(bào)價(jià);
三、主動(dòng)營(yíng)銷基本原則
1、 金融產(chǎn)品主動(dòng)營(yíng)銷技巧
1)、金融產(chǎn)品的主動(dòng)銷售過(guò)程
2)、了解客戶需求的技巧
3)、金融產(chǎn)品介紹與推薦
4)、異議的處理
a、當(dāng)拒絕來(lái)時(shí)
b、圍魏救趙
2、臨門心理——促成交易七法
二選一法
下一步驟法
次要理由法
直接提問法
從眾成交法
期限成交法
激將成交法
(演練)
電話與拜訪營(yíng)銷
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/275539.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蘭潔
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
電話銷售內(nèi)訓(xùn)
- 銀行電話催收實(shí)戰(zhàn)技巧 舒冰冰
- “精準(zhǔn)營(yíng)銷 呼出未來(lái)”電話 李竹影
- 銀行存款產(chǎn)品電話營(yíng)銷技能綜 李竹影
- “電銷心視界·卓越電銷員技 李睿旎
- 銀行客戶經(jīng)理保險(xiǎn)營(yíng)銷全流程 李竹影
- 領(lǐng)跑業(yè)績(jī),精準(zhǔn)營(yíng)銷--信用 李竹影
- 一線成交卓有成效的電話營(yíng)銷 劉清揚(yáng)
- *成交-精準(zhǔn)電銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 宋佳龍
- 金牌銷售-電話營(yíng)銷技能提升 曹勇
- 中高端客戶電訪與面訪綜合銷 宋佳龍
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- 電話營(yíng)銷-不打也成交的秘密 高巖(