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保險業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【課程背景】
隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展，越來越多的中國保險公司開始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平，加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，尋求以科技賦能保險業(yè)。
如何在數(shù)字化時代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式方法、人工智能技術(shù)延續(xù)保險生命成為保險新方向，新優(yōu)勢的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。

【課程設(shè)計】
1、本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力，結(jié)合典型案例，充分與學(xué)員分享，強調(diào)簡單實用。
2、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓(xùn)策略。
3、本課采用《品牌團隊積分榜》這一先進的教學(xué)模式，讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍?？鞓分袑W(xué)習(xí)，精通時應(yīng)用。

【課程目標(biāo)】結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營銷構(gòu)建保險業(yè)務(wù)優(yōu)勢策略和方法

【課程形式】以講授為主，結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。
二元根基：卓越思維，制勝模式
三維制勝：取勢、明道、優(yōu)術(shù)
六度提升：高度、廣度、深度、精度、專度、速度

【課程對象】適合渴望利用數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型，驅(qū)動構(gòu)建保險業(yè)務(wù)新優(yōu)勢所有相關(guān)從業(yè)人員

【課程大綱】
第1章  國內(nèi)數(shù)字化保險分析
1、互聯(lián)網(wǎng)保險消費分析
2、互聯(lián)網(wǎng)保險人群特征行為分析
3、互聯(lián)網(wǎng)保險險種關(guān)注概況

第2章  保險大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)時代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營銷模式
2、場景一：大數(shù)據(jù)下的保險的銷售
3、場景二：大數(shù)據(jù)下的保險服務(wù)
4、場景三：打造大數(shù)據(jù)下保險生態(tài)圈

第3章  人工智能AI保險應(yīng)用
1、人工智能概要
2、從精準(zhǔn)營銷到智能保險顧問
3、自動化錄單
4、自動化核保
5、智能量化投資

第4章  中國保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四個痛點
1、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)團隊缺位
2、未建立自適型數(shù)字化組織架構(gòu)
3、數(shù)字化人才短缺
4、數(shù)字化文化薄弱

第5章  保險業(yè)數(shù)字化能力的打造
1、建立與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合的數(shù)字化戰(zhàn)略
2、夯實數(shù)字化運營管理體系
3、完善數(shù)字化人才梯隊建設(shè)

保險業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型