《女性領(lǐng)導(dǎo)力提升》
2025-07-04 13:46:28
講師:馬媛 瀏覽次數(shù):2950
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
女性領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程目標(biāo)
本課程用女性的視角來解讀領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用,并解讀管理的過程中可能出現(xiàn)的問題;
讓學(xué)員了解實(shí)際工作中女性領(lǐng)導(dǎo)力維度可能出現(xiàn)的人的問題、事的問題,并提供落地可實(shí)施的解決方案;
了解女性性格特點(diǎn),清楚女性工作的優(yōu)勢與局限;
明確女性個性風(fēng)格和職業(yè)定位,如何揚(yáng)長避短與取長補(bǔ)短;
促進(jìn)組織整體間的理解、融合與溝通;
建立高績效團(tuán)隊(duì)機(jī)制。
培養(yǎng)現(xiàn)任和潛在領(lǐng)導(dǎo)者,使其無論在能力還是品格方面都堪稱表率。
培訓(xùn)對象: 企業(yè)管理者、職業(yè)女性、女性工作者
課程大綱
模塊一、女性領(lǐng)導(dǎo)力之:職場定位與協(xié)調(diào)平衡
一、 人格心理學(xué)分析思維模式解讀(男性VS女性)
思維模式、情緒習(xí)慣、行為方式
二、 女性領(lǐng)導(dǎo)者在職場中的優(yōu)勢發(fā)揮
■ 案例分析:表揚(yáng)、批評和期待
三、 女性領(lǐng)導(dǎo)者職場中與他人協(xié)作的技巧和方法
■ 案例分析:幸福生活經(jīng)營的二十分鐘
四、 女性工作者在工作家庭中的壓力舒緩方式方法
■ 案例分析:逃離、舒適角、留白時間
五、 了解自我的成長之路
模塊二、女性領(lǐng)導(dǎo)力之:溝通藝術(shù)與邏輯梳理(事例+視頻)
一、男性和女性產(chǎn)生溝通障礙的原因
■ 案例分析:溝通的問題
家庭問題、夫妻矛盾的解決流程
溝通定位和溝通技巧的運(yùn)用
了解人性的溝通藝術(shù)
■ 案例分析:有效溝通的“科學(xué)性”與“藝術(shù)性”
溝通過程中女性的邏輯梳理能力
■ 案例分析:如何緊抓溝通的主題與問題解決的思路
不同類型風(fēng)格的女性的思維模式與事業(yè)家庭的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
模塊三、女性領(lǐng)導(dǎo)力之:GROW模型、實(shí)踐運(yùn)用
一、女性領(lǐng)導(dǎo)者在激勵輔導(dǎo)的人格模型分析
■ 重點(diǎn)部分:關(guān)于馬斯洛需求理論的工作分析
二、員工意愿模型及邏輯分析
三、 課堂奧斯卡
■ 課堂活動:容易推卸責(zé)任的員工(和學(xué)員互動)
四、GROW模型的運(yùn)用及分析
■ 明確目標(biāo):配套手冊分析及話術(shù)
■ 厘清現(xiàn)狀:配套手冊分析及話術(shù)
■ 選擇方案:配套手冊分析及話術(shù)
■ 意愿行動:配套手冊分析及話術(shù)
五、總結(jié)與分析
模塊四、女性領(lǐng)導(dǎo)力之:團(tuán)隊(duì)管理、績效模型
卓越團(tuán)隊(duì)管理的模型與執(zhí)行力的打造方法
■ 案例分析:管理中的漣漪效應(yīng)與績效核心原則
團(tuán)隊(duì)管理績效模型分析:績效持續(xù)s提升模型分析
(績效達(dá)成的核心因素分析)
■ 管理案例分析:環(huán)境因素(信息、資源、激勵)
■ 管理案例分析:內(nèi)在因素(知識、匹配度、意愿)
三、團(tuán)隊(duì)管理績效模型分析:團(tuán)隊(duì)管理容易出現(xiàn)的問題
■ 管理案例分析:一元服從、監(jiān)督思維、理想化、單向性
四、高效團(tuán)隊(duì)管理工作八要素:管理工作的排序
■ 管理案例分析:管人和理事的分析
五、管理者威信建立的五個層級分析
■ 管理案例分析:十七堆馬糞的故事
模塊五、女性領(lǐng)導(dǎo)力:管理測評、維度分析
管理工具1:實(shí)戰(zhàn)案例演示測評
蓋洛普測評維度:
1、管理者角色擔(dān)當(dāng)
2、工作意愿與態(tài)度
3、目標(biāo)規(guī)劃與分解
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通
5、跨部門合作及競合思路
模塊六:總結(jié)與課程總體測評(案 例)
課程總結(jié)及疑問解答
女性領(lǐng)導(dǎo)力提升
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/276447.html
已開課時間Have start time
- 馬媛
[僅限會員]
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 《認(rèn)知突破實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》 張毓嵐
- 《激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊(duì) 林佳澍
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉