高情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
2025-07-04 17:51:10
講師:錢思菁 瀏覽次數(shù):2933
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)培訓(xùn)
課程背景
為什么情商比智商重要?“ Emotional Intelligence”這個術(shù)語最初出現(xiàn)在1998年Daniel Goleman的著作“Working with Emotional Intelligence”中的組織全景中。為什么這個詞能引起個人和機構(gòu)的注意? 研究顯示:
-工作不斷變化的性質(zhì):更扁平化的機構(gòu),更少的管理層,更大的責(zé)任
-不斷增加的復(fù)雜性:科技的影響和職業(yè)的更新
-競爭的加?。嚎s短的產(chǎn)品生命周期和要求更高的顧客
-市場的全球化:現(xiàn)代企業(yè)需要全球化的思維和本土化的管理
-變化的加速:如今變化是企業(yè)生命的不變特征
-壓力的增大:世界健康組織預(yù)測,抑郁癥在今后的十年內(nèi)會成為死亡的第二大原因
-自我管理職業(yè)生涯的出現(xiàn):不再有終身的職業(yè)
-研究跡象表明:智商+情商=成功
為什么要費神去發(fā)展情商?
-對英國某大型超市連鎖店管理人員的調(diào)查顯示,那些情商高的人員感受到壓力更小,
-身體更健康,士氣更足,表現(xiàn)更出色,生活質(zhì)量也更好。(UMIST 2010)
-一家跨國公司的合伙人接受情智測試,那些情智高的人穩(wěn)獲比別人多120萬美元的利潤
-國家保險公司里情智低的職員的平均銷售業(yè)績是價值54000美元的保險單,而
-情智高的職員的平均銷售業(yè)績達到114000美元
-2/3與壓力有關(guān)的問題是由濫用的, 不盡如人意的,范圍狹小的或是定位不正確的
-人際關(guān)系引起的
-1997年,*醫(yī)療聯(lián)合會發(fā)現(xiàn),缺少理解他人的能力的醫(yī)生更容易被起訴
-堅定的信念,理解他人的能力,快樂的心情,情感的自我意識及解決問題的技巧
-比背景,性別和銷售方法更能預(yù)示成功的銷售業(yè)績
-對全世界500個企業(yè)的研究表明,那些情智最高的人在企業(yè)中能步步高升
課程收益
-通過解釋EI的含義及重要性介紹情商智慧
-提供理解情商智慧的框架
-識別自己的意識或情緒對績效產(chǎn)生的影響
-識別和理解他人的情緒并學(xué)會適應(yīng)
-管理他人的情緒并提升績效
-處理并正面影響激勵他人
-給你一個測試情商的機會
個人的收益
-提高自我意識,更加自信和專業(yè)
-更有效地處理棘手的問題
-發(fā)展個人的公信力和影響力
-建立穩(wěn)固的合作關(guān)系
組織的收益
-擁有更多高效的領(lǐng)導(dǎo)和管理者
-擁有更多合作意識,自我激勵的高效率團隊
-更少的抱怨和不滿的員工
-降低工作場所的壓力
課程對象:企業(yè)的中高層管理者,部門經(jīng)理和主管等
課程大綱:
第一章 領(lǐng)導(dǎo)力與情緒的關(guān)系
-領(lǐng)導(dǎo)就是被追隨;領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
-新時代下的變革;情緒資本時代下的領(lǐng)導(dǎo)困局
-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心是情緒影響力
第二章 情緒的功能
-當(dāng)激情壓倒理智
-人的兩種心理
-神經(jīng)警報
-左右腦的分工
-情緒記憶的專家
第三章 發(fā)展情商的本質(zhì):認識自己
-情商與命運
-聰明的情緒
-熱情和冷漠
-了解無意識
-身體-頭腦-心靈
第四章 管理者情商發(fā)展五維度
-了解自身情緒
-管理情緒
-自我激勵
-識別他人的情緒
-處理人際關(guān)系
第五章 管理者發(fā)展情商的五步模型
1、管理自我:自我意識
-冰山理論在情商管理中的應(yīng)用
-個人風(fēng)格,技巧,身體狀況
-人體的五感系統(tǒng)
-非語言的行為
-自我內(nèi)心對話
-自我情感認知
2、管理他人:情緒控制
-霍金斯能量等級與對應(yīng)的情緒
-人類常見的8種情緒
-識別他人情緒
-情感的動力圖
-五步凍結(jié)法
3、管理他人:團隊成員激勵
-沖動控制: 軟糖實驗
-負面情緒與負面思維
-積極思考的力量
-樂觀主義: 偉大的驅(qū)動器
-自我激勵的要素
-自我肯定的對話
-體驗活動: 創(chuàng)造一個有吸引力的未來
4、 管理他人:建立有效的關(guān)系
-人際交往的原型
-和諧人際關(guān)系的三大要素
-人際交往成功的秘訣:要與別人的情緒一致
-建立有效人際關(guān)系的六個步驟
體驗活動: 建立親和力
5、影響他人:成為情商教練
-領(lǐng)導(dǎo)者的心電影響力
-價值觀管理
-明確自我價值觀
-明確目標,尋找動力
課程回顧與總結(jié)
高情商領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/276528.html
已開課時間Have start time
- 錢思菁
[僅限會員]
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團隊 林佳澍
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 《激發(fā)項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 管理進化論:差異化團隊建設(shè) 李巖偉