課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
激發(fā)客戶體驗
【課程背景】
*高度重視優(yōu)化國家營商環(huán)境建設。習主席指出,要營造穩(wěn)定公平透明的營商環(huán)境,降低市場運行成本,提高運行效率,提升國際競爭力??偫碇赋觯瑑?yōu)化營商環(huán)境就是解放生產力,提高綜合競爭力,要從國際競爭的角度增加緊迫感,打造更好營商環(huán)境。
為進一步貫徹落實*、省委、省政府關于深優(yōu)化營商環(huán)境工作的決策部署,切實從用戶角度出發(fā),強化創(chuàng)新服務,提高服務能力,全面提高公司服務質量和水平。
《客戶經營六步法》課程使學員掌握如何快速建立客戶信任,激發(fā)客戶體驗,深化客戶關系、應對客戶異議,從而與客戶建立有速度、有溫度、有深度的關系。
【課程收益】
-掌握快速建立客戶信任的方法
-掌握如何挖掘客戶需求、激發(fā)客戶體驗從而購買增值產品
-掌握如何深化客戶關系
-掌握如何應對客戶提出的異議
-掌握提高客戶滿意度和忠誠度的方法
【課程特色】
1. 專業(yè)性強:課程需求,細致調研、專業(yè)定制、精準對接。
2. 落地性強:理論 企業(yè)案例相結合,一擊命要、直擊工作中實操難點。
3. 工具性強:知識要領使用落地化工具逐個拆解、可操作、可運用。
4. 可操性強:體驗式訓練加模擬場景教練,形成肌肉記憶。
【課程對象】
企業(yè)服務崗位員工、基層管理人員、中層管理人員、銷售人員、客服人員等。
【課程大綱】
一、思考:什么是好的服務?
好的服務和成本沒有必然聯系
好的服務不只是禮儀好
好的服務不是經常和客戶接觸
二、快速建立客戶信任的秘訣
1. 第一印象:
(1)服務環(huán)境
(2)工作人員(溝通密碼:55387)
肢體語言、語音語調、文字的表達
2. 瞬間建立親和力
(1)協(xié)同——知己知彼百戰(zhàn)不殆
不同客戶的溝通風格:視覺型、聽覺型、感覺型(NLP技術)
練習:快速判斷客戶的溝通風格
(2)贊美——給你帶來積極的人際效應
贊美對方的5種方法
練習:贊美讓人心情愉悅(產生更多的多巴胺)
(3)響應——如何說到客戶心里
延伸事實,認同感受
練習:同理心
(4)關聯——與客戶的關系更近一步
與人、事、物的關聯
心理學知識:人生拓撲圖
注:建立親和力后的方向是管理客戶期望
3. 客戶見證
明星客戶的推薦更有說服力
三、如何給客戶更好的體驗
案例:星巴克
1. 關聯客戶利益
圍繞客戶追求利益的方向創(chuàng)造客戶體驗
案例:西雙版納森林公園
圍繞客戶購買與消費產品的過程設計客戶體驗
案例:海爾上門服務
圍繞產品個性設計客戶體驗
案例:路虎的廣告
2. 經營關鍵時刻
峰終理論——丹尼爾 卡恩曼
3. 營造情景
將客戶的利益情景化——產生好感覺
案例:萬寶路香煙的經典廣告
案例:買房的過程
4. 調動多種感官
調動圖像、聲音、嗅覺、味覺和觸覺
5. 創(chuàng)造意外
意外往往使體驗深刻
6. 優(yōu)化語言
常用的服務用語優(yōu)化
練習:利益在前 要求放后
四.管理客戶的期望,提高客戶滿意度
1.提供事實
案例:購買活動產品
-提供事實是為了影響客戶的心
-策略性的提供事實并非欺騙客戶
-挑選客戶關注的而我具有的信息提供給客戶
2. 提供評價標準
-客戶往往是非專家購買需要你提供評價標準
-通過提供評價標準影響客戶對服務的預期
案例:木耳的挑選
3. 重新架構事實
ABC理論
4. 指導客戶
注:滿意來源于比較,管理客戶期望有兩個作用:滿意度提升、引導客戶體驗
五.滿足客戶掌控感 提高業(yè)務成交率
案例:深圳羅湖區(qū)的指示牌(引據自馬斯洛需求層次理論)
1. 提前告知
等待心理學 舉例:航班延誤等待時間
2. 透明過程
案例:第一次獻血經歷
透明部分服務過程 例:餐廳廚房
3. 增加客戶自主權
案例:美國多倫多休迪斯醫(yī)院
討論:如何向客戶送出一支筆
4. 方便客戶
討論:酒店的客服中心電話如何設置?
六.深化客戶關系 提高客戶忠誠度
1.針對客戶需求的廣度
提供基本產品以外的增值服務
社會方面、家庭方面、職場方面、自身方面
案例:經理與編輯
2. 針對客戶需求的深度
需求的深度是價值觀
創(chuàng)新服務項目
案例:理發(fā)店創(chuàng)新項目
3. 發(fā)展非工作關系
4. 構建博弈型關系
5. 非他性服務(一般客戶享受不到的服務)
討論:如何深化客戶關系?
七.應對客戶異議 讓關系更進一步
1. 把顧客變?yōu)榭蛻?br />
2. 先處理情緒再處理事情
心理學技巧:情緒管理方法
3. 真誠致歉
4. 補償(補救)
5. 六步驟法
情景模擬:工作人員與有意見的客戶
八.尋找服務項目卡點,找到解決方案
1. 使用系統(tǒng)排列技術找到服務項目的卡點
2. 田字脫困法找到解決方案
3. 冥想體驗:美好的未來
激發(fā)客戶體驗
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/280945.html
已開課時間Have start time
- 田彩霞
客戶服務公開培訓班
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
客戶服務內訓
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 面向客戶需求管理 吳江
- 客服流程的客戶體驗優(yōu)化 王翔(
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳