課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)理念的課程
【培訓(xùn)大綱】
單元內(nèi)容
客戶服務(wù)理念
客戶核心戰(zhàn)略--
以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)理念
-企業(yè)競爭的硬實力與軟實力
- 服務(wù)管理要解決的關(guān)鍵問題
-“以客戶為導(dǎo)向”的客戶滿意度提升
-客戶滿意對于企業(yè)的意義
-漏桶原理
-滿意度與忠誠度的關(guān)系
-客戶滿意對于企業(yè)的價值
-建立客戶滿意理念
-客戶期望分析
-客戶滿意公式表達(dá)
- 達(dá)成客戶滿意的理論形式
-服務(wù)藍(lán)圖與流程分析 -服務(wù)藍(lán)圖的關(guān)鍵流程
-關(guān)鍵流程與關(guān)鍵價值創(chuàng)造
-分析流程導(dǎo)向
-客戶滿意與客戶忠誠
-客戶滿意與客戶忠誠的區(qū)別
-客戶滿意、客戶忠誠與二次購買的關(guān)系
-客戶滿意價值鏈分解模型
-W等候點優(yōu)化
-F失誤點優(yōu)化
-D員工決策點分析
-優(yōu)化關(guān)鍵流程
-分析流程導(dǎo)向
-流程優(yōu)化的關(guān)鍵因素
-案例分析:排隊等候時長的服務(wù)藍(lán)圖與流程優(yōu)化
客戶滿意度提升策略——觸點管理 -真理瞬間
-積極真理瞬間
-消極真理瞬間
-處理話費類投訴的11種方法
-峰終體驗
-分析服務(wù)中的峰值和終值
-案例分析:你錯了還是我錯了
-服務(wù)小細(xì)節(jié)
-手勢等肢體動作對于客戶的影響
-促進(jìn)店面服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵要素解析:
-正確認(rèn)知店面服務(wù)滿意度提升的重要性:
-感知要素創(chuàng)新思維概述:
-指導(dǎo)員工認(rèn)知產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量對客戶的影響
-提高員工正確認(rèn)識有效服務(wù)的價值
-店面服務(wù)滿意度提升分析
-分析影響客戶滿意要素
-滿意度驅(qū)動關(guān)系分析(感性因素和理性因素)
-如何訓(xùn)練員工服務(wù)觸點管理:
1)提升客戶感知情景演練推薦:
-在自助終端引導(dǎo)客戶查詢時的主動關(guān)懷
-引導(dǎo)員接待客戶時
-客戶在休息區(qū)等待時
-體驗區(qū)幫助客戶體驗時
2)服務(wù)主動性改善—主動關(guān)懷
-現(xiàn)場投訴處理督導(dǎo)—事前預(yù)防關(guān)鍵點提煉
-抱怨與投訴處理技巧:
-客戶抱怨關(guān)鍵時刻處理“四步法”
-提升客戶感知的“8項”服務(wù)法則講授
-案例備選:
-過期優(yōu)惠政策能否辦理
-網(wǎng)絡(luò)類問題處理口徑
-客戶懷疑計費問題
-流量類問題
-智能手機使用問題
3)客戶滿意服務(wù)管理關(guān)鍵詞解讀:
-有效性
-“關(guān)鍵時刻”
-及時性
營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范 營業(yè)廳基礎(chǔ)規(guī)范
-營業(yè)廳功能
-營業(yè)廳工作職責(zé)
-營業(yè)廳功能
-討論:基于客戶動線的區(qū)域設(shè)計
-營業(yè)廳現(xiàn)場服務(wù)及營銷規(guī)范
-環(huán)境及物品設(shè)施管理
-營業(yè)廳室內(nèi)布置要求
-營業(yè)廳色彩及海報搭配
-管理工具:營業(yè)廳現(xiàn)場巡檢表
-禮儀
-男士著裝注意要點
-女士著裝注意要點
-姿態(tài)
-行姿
-手勢
-服務(wù)用語
-服務(wù)熱情
-宣傳陳列
-信息公示
客戶體驗類
-交互體驗
-產(chǎn)品體驗
-客戶關(guān)懷
-流程體驗
-引導(dǎo)分流
-主動服務(wù)
-排隊時間
-辦理時間
-業(yè)務(wù)專業(yè)
-熟練操作
專項提升 排隊等候時長關(guān)懷 -硬件改進(jìn)
-實體渠道分流
-電子渠道分流
-物理時間延長
-軟件改進(jìn)
-話術(shù)和流程改進(jìn)
-四極分流
-動態(tài)排班
-營業(yè)廳高峰預(yù)警
專項提升 -集團(tuán)業(yè)務(wù)
-寬帶業(yè)務(wù)
-星級服務(wù)
投訴處理 熱點投訴案例分析 -計費類投訴
-市場營銷類投訴
-寬帶類投訴
-網(wǎng)絡(luò)類投訴
輔導(dǎo) -營業(yè)廳環(huán)境管理
-望
-觀察的順序
-營業(yè)廳外環(huán)境管理
-營業(yè)廳內(nèi)環(huán)境與設(shè)施管理
-聞
-氣味
-聽聲音的技巧
-問
-客戶需求挖掘
-服務(wù)異常
-切
-體驗的技巧
-現(xiàn)場督導(dǎo)
-忙時管理
-營業(yè)員早會輔導(dǎo)
-參與早會
-指導(dǎo)早會開展
-儀容儀表
-營業(yè)廳流程穿越
-主題1:業(yè)務(wù)辦理
-主題2:投訴處理
-主題3:排隊等候
-主題4:營銷
-案例討論與解決方案
-規(guī)范場景輔導(dǎo)
復(fù)盤 -分享
-梳理
-總結(jié)
-下一步重點工作計劃
服務(wù)理念的課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/282486.html
已開課時間Have start time
- 張昊