課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管控工廠成本
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及相關(guān)中高層管理人員
涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員
課程介紹
收入 - 成本 = 利潤(rùn),這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題,但是您是否在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好了這道題?
生產(chǎn)管理人員往往只關(guān)注生產(chǎn),如何讓他們都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)?
如何科學(xué)利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本?
如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系?
用工荒導(dǎo)致員工不斷要求加薪、材料成本上升,使制造業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升30%以上,進(jìn)一步擠壓企業(yè)利潤(rùn)空間,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利時(shí)代。產(chǎn)品若具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),能為企業(yè)獲得更多競(jìng)爭(zhēng)力,而成本是至關(guān)重要的因素。微利時(shí)代下, 優(yōu)秀的成本管理才是企業(yè)永恒的收益和真正的競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益
【強(qiáng)化成本意識(shí)】正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計(jì)算方法,具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提升管理績(jī)效】學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理,提升管理績(jī)效
課程大綱
第一模塊:明確企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第二模塊:系統(tǒng)掌握工廠成本管理基礎(chǔ)
第三模塊:深入解析工廠成本控制的核心思路
第四模塊:通過(guò)價(jià)值分析改進(jìn)工廠成本
第五模塊:工廠成本改善的具體手法
管控工廠成本
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/283025.html