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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理暨招投標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范 操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班
2025-07-04 19:58:07
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2951

課程描述INTRODUCTION

· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專(zhuān)員· 采購(gòu)工程師· 其他人員

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

采購(gòu)合規(guī)管理課程

一、研修內(nèi)容:
(一)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其修訂版《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀;
2.修訂版《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》要點(diǎn)解讀;
3.國(guó)家各部委關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域規(guī)范性文件解讀;
4.《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用。
(1)服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類(lèi);(2)國(guó)有企業(yè)如何采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目;
(3)服務(wù)采購(gòu)的組織和實(shí)施;  (4)服務(wù)采購(gòu)合同的簽訂和履行;
(5)異議投訴處理和采購(gòu)監(jiān)督;(6)如何評(píng)價(jià)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目。

(二)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
1.采購(gòu)策劃的重點(diǎn)難點(diǎn)與解決思路及招標(biāo)文件的科學(xué)編制;
2.評(píng)標(biāo)的基本原則及各類(lèi)評(píng)標(biāo)方法的適用范圍、設(shè)計(jì)和評(píng)審步驟;
3.投標(biāo)文件受理、否決投標(biāo)條件、圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為認(rèn)定;
4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)問(wèn)題與對(duì)策;
5.EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范;
6.合同簽訂、合同執(zhí)行偏差、糾紛與索賠等注意事項(xiàng)及救濟(jì)處理;
7.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議、質(zhì)疑與投訴(區(qū)別、要求、程序、依據(jù));
8.精選招標(biāo)采購(gòu)難點(diǎn)問(wèn)題及典型案例解析。

(三)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)全流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)提示及要點(diǎn)解析
1.國(guó)有企業(yè)合規(guī)體系制度優(yōu)化、采購(gòu)規(guī)劃及工作機(jī)制特點(diǎn)分析;
2.采購(gòu)策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法;
3.物資采購(gòu)自愿招標(biāo)的應(yīng)用特點(diǎn)與非招標(biāo)采購(gòu)方式的適用情形;?
4.非招標(biāo)類(lèi)采購(gòu)文件(工程、貨物、服務(wù))編制要點(diǎn)與編制技巧;
5.國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)物資采購(gòu)組織、相關(guān)問(wèn)題處理及案例分析;
6.大宗物資采購(gòu)、長(zhǎng)周期框架協(xié)議采購(gòu)適用范圍和操作難點(diǎn);
7.企業(yè)集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的適用范圍和操作難點(diǎn);
8.采購(gòu)分類(lèi)的原理與供應(yīng)鏈發(fā)展提升路徑及供應(yīng)鏈采購(gòu)實(shí)踐。

(四)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略
1.招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在資審、開(kāi)評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點(diǎn);
4.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類(lèi)違法行為及監(jiān)督依據(jù);
5.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門(mén)全過(guò)程跟蹤監(jiān)督要點(diǎn);
6.招標(biāo)采購(gòu)前、中、后期的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。

二、研修對(duì)象:
國(guó)有企事業(yè)單位從事投資決策、招投標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、
紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。

采購(gòu)合規(guī)管理課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/283606.html

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    參加課程:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)合規(guī)管理暨招投標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范 操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班

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