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中國企業(yè)培訓講師
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察
2025-07-04 09:06:40
 
講師:講師團 瀏覽次數(shù):2928

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 其他人員

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

管理者財務(wù)課程

培訓對象:
企業(yè)中高級管理人員
事業(yè)部負責人
業(yè)務(wù)負責人

課程介紹INTRODUCTION
在工作中,您是否遇到過以下問題:
財務(wù)報表上的每個字都認識,但還是不知道數(shù)字之間的邏輯關(guān)系,數(shù)字背后到底在說些什么?與公司日常大大小小的經(jīng)營決策的關(guān)系是什么?
業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部的溝通經(jīng)常是雙方都感覺隔靴搔癢甚至雞同鴨講,甚至業(yè)務(wù)覺得公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定會阻礙業(yè)務(wù),有的過于死板不符合業(yè)務(wù)需要,如何才能打破這種尷尬局面、達到協(xié)調(diào)平衡?
一個個財務(wù)指標到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?我怎樣才能影響這些指標來提升經(jīng)營績效?
公司要降低成本,具體能做些什么?
每年花費大量時間精力財力“湊出”的預(yù)算依然不準,預(yù)算的價值到底是什么?怎么做才值得?
我的每個決策對公司經(jīng)營成果會產(chǎn)生什么影響?如何量化?
一個個財務(wù)指標到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?我怎樣才能影響這些指標來提升部門績效?
公司要降低成本,具體怎么做啊?
明明是財務(wù)做的預(yù)算,卻用來考核業(yè)務(wù),太不公平了!真的是這樣嗎?
稻盛和夫說:不懂財務(wù)就無法成為真正的經(jīng)營者
一個優(yōu)秀的經(jīng)營管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè),才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運營的核心!
精心打造《管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察》,為您解除煩惱!您不需要學習復雜的財務(wù)理論,您也不需要計算繁復的財務(wù)指標,但是,您一定可以學會,“財務(wù)”如何為我所用!輕松掌握“財務(wù)”這個有效實用的管理思想,透視經(jīng)營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值!

課程收益KEY BENEFITS
【全面系統(tǒng)認識財務(wù)】樹立財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)
【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預(yù)算、風險管理等工具
【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,提升效率和效益

課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊:經(jīng)營視角全面系統(tǒng)認識財務(wù)
第二模塊:量化分析,透視企業(yè)運營之道
第三模塊:預(yù)算管理——精準達標器
第四模塊:成本管理——提升利潤的關(guān)鍵思維和方法

管理者財務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/284924.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察

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