課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)建模的培訓(xùn)
【課程背景】
財務(wù)建模是將公司的各種業(yè)務(wù)信息按照價值創(chuàng)造的主線進(jìn)行分類、整理和連接、并在此基礎(chǔ)上,完成對公司財務(wù)狀況的分析、預(yù)測及價值評估等功能,建模的目的是為不同使用者達(dá)到不同的結(jié)果!
【課程受益】
1.財務(wù)建模目的與應(yīng)用
2.財務(wù)建模的種類及要考慮的問題
3.財務(wù)建模技巧的應(yīng)用及核查內(nèi)容
【課程對象】財務(wù)人員、管理人員及其相關(guān)人員
【課程大綱】
第一單元:如何理解財務(wù)建模構(gòu)成?
財務(wù)建模:
為什么要建模?
建模為誰而制定的?
常見的五種建模的分類及應(yīng)用
財務(wù)建模的構(gòu)成
預(yù)測假設(shè):
業(yè)務(wù)預(yù)測表:
情境分析:
折舊與攤銷預(yù)測:
財務(wù)費用預(yù)測:
利潤表預(yù)測
資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測
現(xiàn)金流量表預(yù)測
自由現(xiàn)金流預(yù)測
估值結(jié)果
相關(guān)財務(wù)比率數(shù)據(jù)
輸出結(jié)果及報表
原始數(shù)據(jù)導(dǎo)入
單季度利潤表導(dǎo)入
預(yù)測要素:
PART1 假設(shè)
PART2 具體財務(wù)預(yù)測
PART3 三張財務(wù)報表預(yù)測
PART4 分析
PART5 估值
PART6 原始數(shù)據(jù)
第二單元:財務(wù)建模應(yīng)用與實踐?
歷史數(shù)據(jù):
歷史數(shù)據(jù)的整理及調(diào)賬
利潤表-垂直分析+水平分析
資產(chǎn)負(fù)債表-垂直分析+水平分析
財務(wù)比率分析——*分析
目標(biāo)公司過去業(yè)務(wù)模式的梳理
第三單元:如何考慮核心變量和業(yè)務(wù)假設(shè) 了解行業(yè)和市場?
核心變量:
行業(yè)、經(jīng)濟(jì)、公司戰(zhàn)略進(jìn)行分析
預(yù)測年度
預(yù)測范圍——分子公司?
幣種
所得稅率
匯率
通貨膨脹率
市場規(guī)模及平均市場增長率
業(yè)務(wù)假設(shè):
市場份額
收入增長率
營銷成本占比
毛利率
上線與下線產(chǎn)品
銷售價格與采購價格
人員和工資費用假設(shè)
第四單元:預(yù)測方法的應(yīng)用與核查?
預(yù)測方法:
收入增長率法
自上而下法-市場行業(yè)預(yù)測與邏輯
自下而上法-數(shù)量與價格
營業(yè)成本預(yù)測
銷售費用預(yù)測+管理費用預(yù)測
營運資金
現(xiàn)金流量表的財務(wù)預(yù)測
匯總平衡與檢查
基本盈利預(yù)測的假設(shè)-最后的檢查
基本盈利預(yù)測的假設(shè)-情景分析
財務(wù)建模的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/287017.html
已開課時間Have start time
- 孟郡
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)資金管理與成本管控 劉青
- 沙龍產(chǎn)說會:解讀《留余匾》 裴昱人
- 《AI賦能財務(wù)轉(zhuǎn)型:Dee 鐘凱
- 《新質(zhì)生產(chǎn)力導(dǎo)向下企業(yè)業(yè)財 鐘凱
- 《沙龍產(chǎn)說會:掌握財富風(fēng)險 裴昱人
- Deepseek財務(wù)提效: 王小偉
- 集團(tuán)財務(wù)管控與內(nèi)部控制-孫 孫老師
- *貿(mào)易背景下進(jìn)出口及關(guān)務(wù)人 蔣海帆
- 《沙龍產(chǎn)說會:企業(yè)家財富管 裴昱人
- 《財務(wù)分析與經(jīng)營分析—以快 鐘凱
- 業(yè)財融合-賦能企業(yè)價值創(chuàng)造 郝卯花
- AI財務(wù)工作法:賦能財務(wù)工 龔勛