課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:陳元方
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
主動(dòng)服務(wù)意識(shí)課程
【課程背景】
處于銀行營(yíng)銷(xiāo)一線的廳堂,是與客戶接觸的最前沿,也是體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)渠道平臺(tái)。本課程針對(duì)目前廳堂柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理等廳堂人員互動(dòng)較差,單打獨(dú)斗,廳堂營(yíng)銷(xiāo)效能低等問(wèn)題,過(guò)往存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶激活難,方法差,維護(hù)意識(shí)與技能單一等情況,引導(dǎo)通過(guò)幫助廳堂人員構(gòu)建快樂(lè)工作信念體系,塑造團(tuán)隊(duì)大雁般精神,輸入提高廳堂效能工具技術(shù),建立廳堂主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的傳播體系,幫助廳堂人員提升團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)客戶、推薦和發(fā)展客戶相互搭配方法,聯(lián)合一體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧,提升廳堂整體產(chǎn)能。
【課程收益】
1、幫助廳堂人員提升服務(wù)意識(shí)與主動(dòng)服務(wù)思維;
2、掌握提高廳堂服務(wù)意識(shí)與思維的技巧與方法;
3、學(xué)習(xí)如何有效維護(hù)存量大客戶,引導(dǎo)挖掘客戶需求;
4、掌握存量大客戶維護(hù)技巧與維護(hù)思維
5、學(xué)習(xí)大客戶維護(hù)溝通話術(shù)與溝通技巧
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行廳堂柜面人員
【課程大綱】
第一部分:提升以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)和理念
一、正確認(rèn)識(shí)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)重要性
1、什么是服務(wù)意識(shí)?服務(wù)意識(shí)有什么作用?
2、服務(wù)意識(shí)只是減少投訴嗎?
3、以客戶為中心的服務(wù)意識(shí)打造理論
4、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵有哪些?
服務(wù)意識(shí)的自我素養(yǎng)打造
二、激發(fā)全員“主動(dòng)服務(wù)”意識(shí)思維
1、責(zé)任思維:改“自己為重”為“工作為重”
1)絕不推諉,從管好自己開(kāi)始
2)只要心中有責(zé)任“分外事”也是“分內(nèi)事”
2、稱職思維:改“一定努力”為“一定得力”
1)“努力”不夠,“得力”才行
2)只有*的挑戰(zhàn),才有*的稱職
3、主動(dòng)思維:改“要我到位”為?“我要到位”
1)主動(dòng)以“到位”的**高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
2)絕不因他人不到位而降低自我的要求
4、專業(yè)思維:改“差不多”為“零缺陷”
1)只有成為“專家”才能成為“贏家”
2)要想工作“零缺陷”多用“找錯(cuò)”放大鏡
三、柜面員工如何扮演服務(wù)中的顧問(wèn)角色
1、服務(wù)中顧問(wèn)形象的樹(shù)立
2、服務(wù)中顧問(wèn)及專家角色的重要性
3、成為顧問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)
四、銀行柜面員工服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的五項(xiàng)能力修煉
一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——親和力塑造
一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的嘴皮子——語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通技巧
一個(gè)靈活思考的腦瓜子——營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)意識(shí)
一雙能進(jìn)能退的泥腿子——執(zhí)行力以及綜合能力修煉
一個(gè)能屈能伸的腰桿子——心態(tài)、情商以及問(wèn)題處理
第二部分:存量大客戶關(guān)系維護(hù)與管理篇
一、銀行存量?jī)?yōu)質(zhì)大客戶的關(guān)系管理維護(hù)
把握好大客戶角色
有效建立和大客戶的情感
客戶認(rèn)知的建立與把握
激發(fā)大客戶合作動(dòng)機(jī)
動(dòng)態(tài)把握銷(xiāo)售過(guò)程
二、大客戶服務(wù)過(guò)程中的客戶管理維護(hù)
有效的大客戶反饋
存量客戶抱怨投訴處理
開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查
提供有效“解決方案”的技巧
提升客戶忠誠(chéng)度的25個(gè)心理學(xué)技巧
三、存量大客戶關(guān)系管理——中國(guó)式客情關(guān)系管理
1、大客戶關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型
2、客戶關(guān)系維護(hù)的基礎(chǔ):溝通力訓(xùn)練
1)、傾聽(tīng)與顧客相像
完美傾聽(tīng)6大要素
2)、生理同步狀態(tài)
a、文字
b、語(yǔ) 言 調(diào)
c、肢體動(dòng)作
3)、情緒同步
4)、語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)同步
5)、語(yǔ)言文字同步
3、三大客戶關(guān)系的意義與識(shí)別(親近度,信任度,人情)
4、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有)
5、做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
6、拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿)
7、用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
主動(dòng)服務(wù)意識(shí)課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/287320.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 陳元方
客戶服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 以客戶需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 面向客戶需求管理 吳江
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線” —— 姚俊杰
- 客服流程的客戶體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品 黃老師
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳

