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高情商領導力培訓班

課程收益
在課程結束后，參與培訓學員將能夠：
1. 了解*的國際通用情商理論框架與科學基礎
2. 通過線上與紙筆測試，進一步“自知”，對自身現(xiàn)有的情商與領導力風格進行診斷
3. 提高同理心，更深入地去理解、感受他人。從理解催生“信任”－管理藝術得以升華的重中之重
4. 因時因地制宜，靈活運用不同領導風格，創(chuàng)造個人獨特的領導魅力
5. 運用情商領導力，傳播“正能量”，讓團隊為企業(yè)創(chuàng)造更高、更深遠的價值

課程綱要
模塊一：領導力與情商概論
1. 何謂“領導”？ ～ 領會領導的真諦與目的 
2. 何謂“情商”？ ～ 情商的定義；情商與智商對職場發(fā)展的影響
3. 情商理論與測量 ～ 解讀個人情商測驗結果
4. 何謂“情緒” ～了解情緒，做情緒的主人
5. 情緒習慣的形成與突破 ～  掌握情商提高的科學基礎與方法

模塊二：運用丹尼爾.戈爾曼的情商模型提高情商力
一、自我意識 － 培養(yǎng)高情商領導力的基礎
1. 情緒的自我覺察 － 你真正關注、了解自己嗎？透過自我盤點培養(yǎng)覺察力
2. 客觀的自我評估 － 看到并創(chuàng)造屬于自己的平衡世界
3. 自信心 － 你有自信嗎？你的自信是“真”的嗎？
二、自我管理 － 全方位認識真實的自己，到達*心理狀態(tài)
1. 自我管理的內(nèi)涵 － 面對困難、挑戰(zhàn)、改變與壓力的內(nèi)在力量
2. 自我激勵 － 真正讓人邁向更高、走得更遠的正能量
三、社會意識與人際關系管理
1. 社會意識 － 以同理心有效地理解并感受他人
2. 人際關系管理 － 鼓舞人心、建立情感聯(lián)系，創(chuàng)造團隊共鳴

模塊三：拓展領導風格，實踐高情商領導
1. 六種領導風格特征與效果 － 發(fā)現(xiàn)偏好的領導風格？找出最適合自己的領導風格組合？
2. 領導風格的切換與轉化 －根據(jù)情境運用領導風格，循序漸進轉化為高適應性領導

洪老師
臺灣大學心理學士、美國羅格斯大學人力資源管理碩士、國家二級心理咨詢師
飛利浦電子集團中國區(qū)總部人力資源總監(jiān)
盈石資產(chǎn)管理公司（美國黑石基金投資）首席人事行政長
參訓過的客戶：
大陸汽車、英浦絡企業(yè)管理咨詢、三亞半山半島帆船港、上海大眾、耐馳機械儀器、北京奔馳、贏創(chuàng)化學、廣東天普生化醫(yī)藥、寶適汽車部件、無錫特瑞堡減震器有限公司、諾捷船務、分眾傳媒、金至尊實業(yè)發(fā)展(深圳)有限公司、巴德醫(yī)療、愛普科斯、卡萊森泰、 匯豐銀行、東亞銀行、太平洋人壽保險、玫琳凱、美津濃、百事可樂、保樂力加、聯(lián)合利華、惠氏、伽藍集團、味千拉面、羅克韋爾自動化、江森自控、巴斯夫、康寧、HP、恩智浦半導體、冠捷電子、東方航空、上海醫(yī)藥、泰爾重工、中智、ADP等

高情商領導力培訓班