《積極領導力：共生時代的領導力新范式》
2025-07-04 16:48:53
講師：楊虎 瀏覽次數：2927
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導力新范式課程
【課程對象】企業(yè)老板及高管（公開課）
【課程背景】
在這樣一個競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境中，每個企業(yè)都需要重新審視自己的優(yōu)勢，從而確保自己在多變的商場中能夠立于不敗之地。
身為企業(yè)的領導者，更是掌撐著企業(yè)的方向及組織的可持續(xù)性生長，面對挑戰(zhàn)，更需要領導者能夠保持積極正面的心態(tài)去迎接，并通過自身的熱情與智慧去點燃組織中的每個員工。
同時領導者更需要視員工為合作者，而非雇傭者，能夠充分發(fā)揮每個員工的聰明才智，從而推動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展，因為這是一個共生的時代。
共生時代，需要更好的領導力和更好的領導者。積極領導力以積極心理學為理論基礎，幫助企業(yè)在競爭中保持更健康的競爭力，并引領企業(yè)走向更卓越的發(fā)展之路！
【課程大綱】
模塊一：共生時代與領導力范式
一、 共生時代
1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性
2、從VUCA時代到共生時代
二、領導力新范式
1、傳統(tǒng)領導力的特征
2、積極領導力的特征
3、宏觀/中觀/微觀的轉變
4、積極領導力的發(fā)展目標（績效增長、人員幸福、組織健康、社會和諧）
三、積極領導力的模型
1、價值觀與核心優(yōu)勢
2、認知升級與積極情緒
3、工作投入與關系建設
4、工作意義與獲取成就
模塊二：從領導自我到領導團隊
一、積極領導力之領導自我
1、從管理到領導的七大轉變
2、自我領導力的八項精進
3、領導者的情壓管理
二、積極領導力之領導團隊
1、促進團隊倍效的五大行為
2、達成團隊目標四步曲
3、大五人格與應用
模塊三：從領導業(yè)務到領導組織
一、積極領導力之領導業(yè)務
1、推動業(yè)務增長的五大戰(zhàn)略
2、業(yè)務目標五步方略
3、從工作溝通到績效教練
二、積極領導力之領導組織
1、組織戰(zhàn)略與積極組織建設
2、打造領導力驅動的組織文化
3、領導者影響力塑造
領導力新范式課程
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/289448.html
已開課時間Have start time
- 楊虎
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