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團(tuán)隊實戰(zhàn)的培訓(xùn)

課程收益
現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊精神，快速適應(yīng)顧客需求，提升工作效率，面臨激烈的市場競爭環(huán)境；
企業(yè)需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做迅速的市場反應(yīng)，只有高績效的團(tuán)隊才能發(fā)揮出最高的效能。
但什么是高效能團(tuán)隊？怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊精神？如何建立高效能團(tuán)隊？如何帶領(lǐng)團(tuán)隊？這些問題困擾著許許多多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
《團(tuán)隊制勝》課程針對企業(yè)發(fā)展過程中的核心問題，幫助您快速打造并管理出一支卓越的“狼群”。
此項培訓(xùn)旨在幫助公司員工加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，了解和掌握組織環(huán)境下團(tuán)隊工作的有效方式，從尊重個人發(fā)展與組織利益至上兩個方面進(jìn)行剖析和講解。

課程特色
課程中穿插了團(tuán)隊實戰(zhàn)模擬游戲，從游戲中“體驗-交流-反思-體認(rèn)”卓越團(tuán)隊的精神文化與行為習(xí)慣。

課程內(nèi)容
《團(tuán)隊制勝》課程大綱：
第一部分：導(dǎo)論——團(tuán)隊？
一、團(tuán)隊？
1、團(tuán)隊的形成
2、團(tuán)隊發(fā)展的四個階段
3、團(tuán)隊與群體的區(qū)別
4、什么是高效能的團(tuán)隊
5、團(tuán)隊建設(shè)的常見困境
6、團(tuán)隊建設(shè)失敗原因分析

第二部分：方法篇——高效能團(tuán)隊鑄造的六昧真火
二、尊重個人：團(tuán)隊角色認(rèn)知
1、我們需要什么樣的團(tuán)隊？
2、團(tuán)隊組成的九類角色
3、各類角色的功用
4、團(tuán)隊角色管理
權(quán)威測評：劍橋大學(xué)團(tuán)隊角色測試
三、領(lǐng)導(dǎo)有力：領(lǐng)導(dǎo)者四項修煉
1、主孰有道
2、將孰有能
3、賞罰有信
4、法令孰行
四、堅決執(zhí)行：團(tuán)隊的目標(biāo)管理與執(zhí)行力
1、團(tuán)隊目標(biāo)的作用及來源
2、制定目標(biāo)的黃金法則——SMART
3、如何將團(tuán)隊目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計劃
4、保證完成任務(wù)
5、團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)
五、善于溝通：團(tuán)隊溝通技巧
1、團(tuán)隊內(nèi)部溝通技巧 
2、跨部門溝通技巧
3、會議溝通技巧
4、案例分析及實戰(zhàn)演練
六、求同存異：團(tuán)隊沖突管理
1、什么是沖突？
2、如何看待沖突？
3、處理沖突的策略
4、案例分析及分組研討
七、責(zé)任第一：培養(yǎng)團(tuán)隊榮譽(yù)感
1、團(tuán)隊精神的內(nèi)涵
2、團(tuán)隊凝聚力
3、營造互信的合作氣氛

第三部分：實踐篇——高效能團(tuán)隊實戰(zhàn)模擬
八、團(tuán)隊合作實戰(zhàn)
1、不可能完成的任務(wù)
2、建造成功大廈
3、生死七色島

團(tuán)隊實戰(zhàn)的培訓(xùn)