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中國企業(yè)培訓講師
年終工作總結與述職報告
2025-07-03 14:05:18
 
講師:周剛 瀏覽次數(shù):2956

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:周剛    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

年終工作總結與述職課程

課程主旨
年終《工作總結》與年底《述職報告》是很多企業(yè)用戶的重要匯報材料!它既展現(xiàn)了你一年的豐功偉績,又要體現(xiàn)未來工作的智慧才華!如何做好工作總結與述職報告的邏輯構思?讓領導一次就能理解你的思路;如何正確區(qū)分工作總結與述職報告核心功能,以“匯事”為基調做好工作總結,以“匯人”為眼光進行述職?如何精簡化設計PPT,讓領導一眼就能看到重點?如何高效美化PPT,產出精美匯報?本課程將為您詳細解讀。

課程收益
邏輯:掌握邏輯構思的方法與技巧,能夠設計出邏輯清晰的匯報結構!
策略:精通邏輯設計與運用的策略,可以快速產出邏輯,可以有策略的選擇*邏輯!
內涵:深度理解工作總結與述職報告的底層邏輯,做出功能正確、定位清晰的匯報資料!
模板:精通工作總結的萬能公式與寫作技巧,能夠制作出對組織有貢獻、對個人有價值的高水準工作總結!
精髓:精通述職報告的萬能公式與寫作技巧,能夠清晰闡述您工作的”能力價值、態(tài)度價值、潛力價值”,做出高品質的述職報告!
設計:精通PPT匯報的表達方式,做到精簡闡述、重點清晰、設計美觀!
呈現(xiàn):精通數(shù)據呈現(xiàn)方式,學會將抽象數(shù)字結果轉化成直觀分析結論,讓數(shù)據會說話!

【適合對象】
該課程適合希望快速提升年終《工作總結》及年底《述職報告》的人員
該課程也適合于提升日常匯報能力的人員,如:《周/月/季/年度工作總結》,《升職/晉升述職報告》,等
該課程適合存在以下匯報困擾的人員:
匯報溝通效率降低
匯報內容質量不足
匯報邏輯感不強
匯報文案呈現(xiàn)不清晰
與領導匯報交流不暢
課程內容
【A:邏輯構思】運用金字塔原理,做出邏輯清晰的匯報結構!
好邏輯的標準:邏輯清晰,讓BOSS一次就能理解你的思路
借助金字塔原理梳理清晰的邏輯:MECE原則
借助金字塔原理,提煉出好的邏輯
邏輯關系:時間系/結構系/程度系/演繹系
案例解讀:金字塔原理+結構化頁面組織
金字塔關系中常見的錯誤展示
實戰(zhàn)練習:設計一個你的金字塔模型
總結:匯報寫作中常用的邏輯關系
高手進階:如何設計*邏輯?(邏輯策略篇)
策略1:如何高效產出多個邏輯模型,從中選優(yōu)?
策略2:保持與領導同頻,設計出領導滿意的邏輯!
策略3:高手都懂的匯報基調策略!(務實型/務虛型,匯人型/匯事型…)

【B:匯報定位】別混淆,年終工作總結與個人述職報告其實大有不同!
年終工作總結:屬于匯事型,匯事型匯報的邏輯特征與內容特點
個人述職報告:屬于匯人型,匯人型匯報的邏輯特征與內容特點

【C:超級干貨-1】如何做出高品質的《個人述職報告》?
述職報告的萬能模板:你工作的“昨天+今天+明天”
昨天:業(yè)績回顧與工作亮點
今天:問題反思與經驗萃取
明天:工作規(guī)劃與提升計劃
述職報告的寫作技巧:
昨天:如何回顧工作內容,挖掘亮點,展現(xiàn)你的“能力價值”?
今天:如何進行問題剖析,萃取成功經驗及失敗教訓,體現(xiàn)你的“態(tài)度價值”?
明天:如何分析組織目標,制定明確有效的工作計劃,設計你的“潛力價值”?
實戰(zhàn)練習:這份年終述職報告應該如何調整和完善?
【注】該章節(jié)課程內容也適合于日常匯報能力提升,如: 《升職/晉升述職報告》,等

【D:超級干貨-2】如何做出高水準的《年終工作總結》?
工作總結的萬能模板:你業(yè)務與工作的“過去+現(xiàn)在+未來”
過去:今年工作達成情況
現(xiàn)在:工作困境與問題分析
未來:明年工作計劃與評估
工作總結的寫作技巧:
過去:將工作結果轉化為有效結論(對組織有利還是有弊),讓領導一眼看清工作好壞
現(xiàn)在:不做盲目分析,精準定位問題(有弊的或超預期的),得出科學分析結論
未來:將工作結論與分析結論相結合,圍繞組織目標,制定具有可行性的工作計劃
實戰(zhàn)練習:周老師的工作總結出了什么問題?
【注】該章節(jié)課程內容也適合于日常匯報能力提升,如:《周/月/季/年度工作總結》

【E:PPT呈現(xiàn)】提煉重點,做出高效/精煉/美觀的PPT匯報?
好呈現(xiàn)的標準:言簡意賅,讓領導一眼就能看到重點
PPT大綱視圖法:運用PPT大綱視圖,結構化設計匯報內容
WORD文檔轉化法:借助WORD隱藏功能,將WORD匯報快速轉化為PPT
內容提煉術:學會說P話,提煉出匯報重點
找到匯報的結論和依據
將描述性語句改成觀點性語句
通過正向觀點進行匯報
將觀點歸類分組,組合統(tǒng)一
讓數(shù)據說話,讓領導8秒看出數(shù)據結論
數(shù)據結論化:數(shù)字是符號,如何透過數(shù)字看到背后的分析結論?
數(shù)據表格精簡化:做減法與做除法
數(shù)據表格結論化:條件格式出結論
數(shù)據表格標題化:做好表格標題,給龐大數(shù)據找個“領導“
數(shù)據圖表高效技:商務圖表必會五大制作技
數(shù)據圖表選擇技:吻合分析結論,選擇最正確的圖表類型(十大商務圖表解讀)
數(shù)據圖表表達技:揭秘!如果讓陌生人8秒鐘就能看懂你的圖表
萬能美化法,2分鐘/頁面,高效美顏大法
圖標演繹文字 
圖片烘托情景
圖形搭配顏色

年終工作總結與述職課程


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/289930.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:年終工作總結與述職報告

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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周剛
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