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銷(xiāo)售與采購(gòu)培訓(xùn)

課程特色
1、以實(shí)操性，以采購(gòu)的角度和思維來(lái)告訴銷(xiāo)售為什么會(huì)這樣，引導(dǎo)逆向思維的建立
2、以問(wèn)題為導(dǎo)向，全是來(lái)自于實(shí)際工作中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)，提供解決問(wèn)題的思路
3、培養(yǎng)大局觀，拓展銷(xiāo)售視野及思路
4、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、通俗易懂
“銷(xiāo)售”的定義
在培訓(xùn)前我們需要了解一下，銷(xiāo)售的作用或者含義。
銷(xiāo)售是指運(yùn)用合適的專(zhuān)業(yè)能力，在合適的供需時(shí)間、合適的供貨周期內(nèi)、幫助顧客選擇最合適的資源，并提供合適的系統(tǒng)服務(wù)過(guò)程。
銷(xiāo)售的核心作用是資源的整合或者說(shuō)是資源的互換

銷(xiāo)售對(duì)采購(gòu)進(jìn)行陌拜的三個(gè)黃金時(shí)段
第一時(shí)段 初次拜訪(fǎng) 時(shí)間控制在10-15分鐘左右。
介紹公司業(yè)務(wù)、地址、成立時(shí)間、主要客戶(hù)公司與自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹，要注意態(tài)度不能給人傲慢的感覺(jué)。一定要預(yù)留下次拜訪(fǎng)的理由
第二時(shí)段 二次拜訪(fǎng) 非常關(guān)鍵讓客戶(hù)了解你公司的特點(diǎn)，時(shí)間控制在25-40分鐘左右。
介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)，公司概況，對(duì)公司的優(yōu)點(diǎn)要重點(diǎn)說(shuō)明，還要告訴客戶(hù)是如何保證質(zhì)量的。客戶(hù)需求了解，實(shí)際供貨期等。介紹自己的業(yè)績(jī)時(shí)候要注意態(tài)度不能給人傲慢的感覺(jué)。一定要預(yù)留下次拜訪(fǎng)的理由。 
第三時(shí)段 三次拜訪(fǎng) （這個(gè)時(shí)段決定對(duì)方是否接納你）時(shí)間控制在25-40分鐘左右，具體依據(jù)情況調(diào)整。
重點(diǎn)內(nèi)容為技術(shù)交流，了解對(duì)方的采購(gòu)流程，物資的使用情況及使用單位對(duì)接，對(duì)方關(guān)心的問(wèn)題及我們能否解決這個(gè)問(wèn)題， 
任何一個(gè)成功的銷(xiāo)售精英，絕大多數(shù)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作都做的非常有效，并善于制定可行的行動(dòng)計(jì)劃。
銷(xiāo)售基礎(chǔ)工作包含 A類(lèi)客戶(hù) 3個(gè)月內(nèi)會(huì)簽單 B類(lèi)客戶(hù) 6個(gè)月內(nèi)會(huì)簽單  C類(lèi)客戶(hù) 6-12個(gè)月內(nèi)會(huì)簽單

課程大綱：
第一節(jié) 為什么采購(gòu)不好接近？
互動(dòng)過(guò)程
1. 不了解，不放心。
2. 沒(méi)有安全感。
3. 有合作伙伴。
4. 采購(gòu)在想什么。

第二節(jié) 你了解采購(gòu)工作嗎？
1. 采購(gòu)具體是做什么的。
2. 采購(gòu)工作的核心原則。
3. 采購(gòu)工作流程特點(diǎn)。
4. 采購(gòu)人員的特點(diǎn)。

第三節(jié) 怎么樣才能“看”到采購(gòu)的真實(shí)需求。
“看”透需求
1. 你了解采購(gòu)需求嗎？或者說(shuō)什么是需求。
2. 采購(gòu)需求都包含幾個(gè)方面？（表面需求、隱藏需求）
3. 真實(shí)的需求，心理活動(dòng)。
4. 采購(gòu)最關(guān)心的是什么？你能幫我做什么，怎么能放心與你合作。

第四節(jié) 為什么約不出來(lái)采購(gòu)？
心理、行動(dòng)
1. 你的心態(tài)。
2. 第一感覺(jué)。
3. 專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5. 除特殊情況，對(duì)方都不會(huì)參加類(lèi)似活動(dòng)。

第五節(jié)  過(guò)程順利，結(jié)果不好，為什么？
漸變
1. 真實(shí)的需求在發(fā)生變化。
2. 專(zhuān)業(yè)能力有限，溝通不明確，對(duì)方一直在給你減分。
3. 雙方的心態(tài)發(fā)生了變化。
4. 你是第二候選。

第六節(jié) 你了解采購(gòu)供應(yīng)商管理制度嗎？
管理
1. 供應(yīng)商管理管得是什么？
2. 為什么要進(jìn)行供應(yīng)商管理？
3. 和銷(xiāo)售有什么關(guān)系？
4. 銷(xiāo)售怎么應(yīng)對(duì)。

第七節(jié) 銷(xiāo)售與采購(gòu)的關(guān)系
賣(mài)和買(mǎi)的角色 
1. 賣(mài)與買(mǎi)的關(guān)系。
2. 魚(yú)與水的關(guān)系。
3. 誰(shuí)幫誰(shuí)的關(guān)系。
4. 協(xié)作的關(guān)系。

第八節(jié) 采購(gòu)不喜歡那些銷(xiāo)售人員
買(mǎi)方市場(chǎng)
1. 銷(xiāo)售像查戶(hù)口一樣急且想要了解客戶(hù)的一切信息。
2. 報(bào)價(jià)前總喜歡問(wèn)以前的采購(gòu)價(jià)或是其它公司的報(bào)價(jià)。
3. 報(bào)價(jià)時(shí)拖拉，信息不全，效率低，反饋慢。
4. 喜歡用微信、QQ等與客戶(hù)聊天，要注意聊天內(nèi)容。
5. 報(bào)完價(jià)后，急著崔客戶(hù)訂單，頻繁聯(lián)系。
6. 樣品信息不全，無(wú)使用或操作說(shuō)明。
7. 有變化要及時(shí)溝通，特別是價(jià)格和供貨期發(fā)生變化時(shí)。
8. 不能亂降價(jià)，特別是面對(duì)對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要注意技巧。

第九節(jié) 銷(xiāo)售的基礎(chǔ)技能（采購(gòu)關(guān)心的）
第一印象
1．銷(xiāo)售自己的形象，給采購(gòu)的感覺(jué)。
2．公司的發(fā)展，過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)。
3．銷(xiāo)售對(duì)自己公司的了解。（全方位的-公司文化、管理架構(gòu)、人員構(gòu)成、技術(shù)、生產(chǎn)、售后、財(cái)務(wù)、合同、物流等）
4．對(duì)詢(xún)價(jià)的反應(yīng)速度和報(bào)價(jià)的詳細(xì)程度、報(bào)價(jià)條件等。
5．服務(wù)態(tài)度、認(rèn)可程度、反應(yīng)速度。

第十節(jié) 商務(wù)禮儀
儀式感與尊重
1. 塑造和提升企業(yè)形象。
2. 展示良好的個(gè)人形象。
3. 會(huì)讓人感覺(jué)舒服，為當(dāng)下和未來(lái)做準(zhǔn)。
4. 給雙方增加信心。

第十一節(jié) 如何與采購(gòu)建立良好的合作關(guān)系？
思維與習(xí)慣
1、了解采購(gòu)工作的難點(diǎn)。
2、幫對(duì)方選擇合適的，為對(duì)方著想。
3、不要只看當(dāng)下，還要著眼未來(lái)。
4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，準(zhǔn)確高效。
備注：采購(gòu)工作有兩個(gè)非常重要的職能--新技術(shù)新資源收集、綜合成本控制。要完成這兩個(gè)工作任務(wù)，需要收集大量的供應(yīng)商，并與之建立經(jīng)常溝通，保持良好的互動(dòng)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展等信息。因此，銷(xiāo)售要幫助采購(gòu)?fù)瓿刹少?gòu)工作任務(wù)，以自己的專(zhuān)業(yè)能力提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，幫且匹配合適的資源。并對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出合適的解決方案，想對(duì)方所想，急對(duì)方所急，以誠(chéng)待人。

銷(xiāo)售與采購(gòu)培訓(xùn)